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单选题下类哪类企业最合适采用矩阵式组织结构()A 纺织厂B 医院C 电视剧制作中心D 学校

题目
单选题
下类哪类企业最合适采用矩阵式组织结构()
A

纺织厂

B

医院

C

电视剧制作中心

D

学校

参考答案和解析
正确答案: C
解析: 暂无解析
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相似问题和答案

第1题:

矩阵式项目组织结构不包括( )。

A.弱矩阵式项目管理组织结构

B.强矩阵式项目管理组织结构

C.平衡矩阵式项目管理组织结构

D.复合矩阵式项目管理组织结构


正确答案:D

第2题:

矩阵式项目组织结构可分为( )。

A.弱矩阵式结构

B.直线矩阵式结构

C.强矩阵式结构

D.平衡矩阵式结构

E.功能矩阵式结构


正确答案:ACE
答案:ACD根据项目团队中的情况,矩阵式项目组织结构可分为弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。

第3题:

矩阵式组织结构在企业和科研院所中使用比较普遍()


参考答案正确

第4题:

矩阵式组织结构实行集中决策下的分散经营和分权管理。


正确答案:错误

第5题:

电子数据核查主要针对哪类企业()。

  • A、C类企业
  • B、A类企业
  • C、B类企业

正确答案:C

第6题:

我国政府机构采用的组织结构属于( )

A.直线式组织结构

B.职能式组织结构

C.直线一职能式组织结构

D.矩阵式组织结构


正确答案:C
我国政府机构采用的是直线一职能式组织结构。我国政府划分为中央(国务院);省、自治区、直辖市;自治州、市、自治县、县;乡、民族乡、镇四个层次。在试行市领导县体制的地方则为五个层次,在省与县之间增加了地级市这个层次。直线一职能结构是在综合直线结构和职能结构基础上形成的一种组织结构形式。各级部门间既有垂直领导关系,又有水平领导关系。直线一职能结构形式加强了对水平层次领导部门的协调领导,有助于克服政出多门。同时,每个下级部门在只有一个明确上级领导的基础上,接受其他相关上级部门的指导和监督,有助于决策科学化、民主化。但这种结构的一个潜在缺陷是,垂直领导有可能排斥水平领导,部门之间的关系更加复杂。

第7题:

根据项目经理对项目的约束程度,矩阵式项目组织结构又可分为( )。

A、强矩阵式结构
B、中矩阵式结构
C、弱矩阵式结构
D、复合矩阵式结构
E、平衡矩阵式结构

答案:A,C,E
解析:
知识点:矩阵式。根据项目团队中的情况,矩阵式项目组织结构又可分成弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式

第8题:

根据项目团队中的情况,矩阵式项目组织结构可以分为( )。

A.弱矩阵式项目管理组织结构

B.强矩阵式项目管理组织结构

C.复合矩阵式项目管理组织结构

D.平衡矩阵式项目管理组织结构

E.直线矩阵式项目管理组织结构


正确答案:ABD

第9题:

下类哪类企业最合适采用矩阵式组织结构()

  • A、纺织厂
  • B、医院
  • C、电视剧制作中心
  • D、学校

正确答案:C

第10题:

哪类组织最适于创新战略?哪类最适于成本最小化战略?哪类最适于模仿战略?


正确答案:创新战略指的是在意义性和独特性上的创新,并环意味着一种表面上对过去形式做出改变的简单战略。组织类型属于有机结构,具有结构松散、工作专门化程度低、正规化程度低、分权化特点的组织最适合于创新战略。
成本最小化战略指组织实行严格的成本控制,限制不必要的发明和营销费用,压缩销售基本产品的价格的战略。组织类型属于机械结构,具有难制严密、广泛的工作专门化、正规化程度高、高度集权化特点的组织最适合于成本最小化战略。
模仿战略指的是组织试图充分利用创新战略和成本最小化战略这两种战略的优势,寻求风险最小化而利润最大化的机会的战略。组织类型属于有机结构和机械结构的融合,具有松散搭配、对于目前的活动控制较严,但对创新活动控制较松特点的组织最适合于模仿战略。

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