工程项目组织与管理
单选题获取项目团队人员的基本方法中一般不包括( )。A 预安排B 培训C 商谈D 招聘
题目
单选题
获取项目团队人员的基本方法中一般不包括( )。
A
预安排
B
培训
C
商谈
D
招聘
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相似问题和答案
第1题：
人员获取的基本方法有（ ）。
A．预安排
B．商谈
C．招聘
D．任命
E．轮换
正确答案：ABC
第2题：
下列选项中，属于组织计划制订的方法的是（ ）。
A.模板
B.预安排
C.商谈
D.招聘
B.预安排
C.商谈
D.招聘
答案：A
解析：
本题考查的是组织计划制订的方法与工具。组织计划制订的方法与工具有模板和人力资源管理实践。
第3题：
选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是()。
A．公司内选拔 B．同有关部门商谈
C．预安排 D．公开招聘
正确答案：D
第4题：
项目人员安排在项目的有关批准文件中已被确定，这种人员配备方式属于( )。
A.内部招聘
B.外部招聘
C.预安排
D.商谈
B.外部招聘
C.预安排
D.商谈
答案：C
解析：
预安排：建议书确定、有关批准文件确定、必须按委托方要求来安排
第5题：
对于稀缺的或专业性很强的人力资源，通常采用的吸纳方法是（ ）
A.商谈
B.选拔
C.预安排
D.社会公开招聘
B.选拔
C.预安排
D.社会公开招聘
答案：A
解析：
本题考查的是人员吸纳。对于稀缺的或专业性很强的人力资源，通常采用的吸纳方法是商谈。
第6题：
获取项目团队人员的基本方法中一般不包括（ ）。
A．预安排
B．培训
C．商谈
D．招聘
正确答案：B
第7题：
在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员，这种吸纳人员的方式称为
A.内部招聘
B.外部招聘
C.商谈
D.预安排
B.外部招聘
C.商谈
D.预安排
答案：D
解析：
人员吸纳的基本方法包括预安排、商谈和招聘。在一些情况下，人员可能被预先安排好了，这种情形常发生在下述情况中:①项目是一个竞争性建议的结果，特别的人员己作为建议书的一部- 分被确定了;②项目是一个内部服务项目，人员安排在项目的有关批准文件中已被确定;③项目委托方对项目人员有特殊妥求，项目团队的- -些特别人员必须按委托方要求来安排。
第8题：
采用商谈的办法获取项目团队成员时，通常可以( )。
A.同设备制造商商谈B.同业主商谈
C.同公司内职能部门商谈D：同公司内其他项目团队商谈
E.在公司内公开选拔
正确答案：CDE
第9题：
项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于（ ）。
A.内部招聘
B.外部招聘
C.预安排
D.商谈
B.外部招聘
C.预安排
D.商谈
答案：C
解析：
本题考查人员吸纳。预安排常发生在下述情况中：1）项目是一个竞争性建议的结果，特别的人员已作为建议书的一部分被确定了。2）项目是一个内部服务项目，人员安排在项目的有关批准文件中已被确定。3）项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排。
第10题：
项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排，该类人员
被吸纳的方式为（ ）。
被吸纳的方式为（ ）。
A.商谈
B.预安排
C.内部招聘
D.外部招聘
B.预安排
C.内部招聘
D.外部招聘
答案：B
解析：
本题考查的是人员吸纳。预安排常发生在下述情况中：（1）项目是一个竞争性建议的结果，特别的人员已作为建议书的一部分被确定了；（2）项目是一个内部服务项目，人员安排在项目的有关批准文件中已被确定；（3）项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排。