陕西省学法用法考试

单选题尽管高管人员视员工为战略性资产,但他们并没有更多地投入到增强人力资源能力的建设上的是()A 人事模式B 报酬模式C 一致性模式D 高绩效模式

题目
单选题
尽管高管人员视员工为战略性资产,但他们并没有更多地投入到增强人力资源能力的建设上的是()
A

人事模式

B

报酬模式

C

一致性模式

D

高绩效模式

参考答案和解析
正确答案: C
解析: 暂无解析
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第1题:

在组织内部是否实行参与管理需要考虑员工对参与的需要,有些员工渴望更多地参与,而有些员工对参与并没有太大的兴趣,他们只考虑完成自己的工作,而不希望承担更多的责任,员工更多的是关心自己的工资。绩效薪金制采用的方式有( )。

A.计件工资

B.工作奖金

C.工资及奖金的兑现

D.利润分成,按利分红


正确答案:ABD
解析:绩效薪金制指将绩效与报酬相结合的激励措施,通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等,绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效,绩效薪金制的实施必须公平,以量化的绩效评估体制为基础。绩效薪金制的主要优点是它可以减少管理者的工作量,因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作,不需要管理者的监督。

第2题:

我国当前的个人理财业务就是银行理财人员根据客户的资产状况和风险承受能力为客户提供专业的投资建议帮助客户合理而科学地将资产投入到金融产品中,实现个人资产保值增值。( )。


正确答案:A

第3题:

关于战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别,正确的陈述是( )。 A.战略性人力资源管理更主张广泛的工作设计,强调灵活性 B.传统的人力资源管理通过制定组织中的等级制度,更多地通过工作规则、程序以及政策进行控制与管理 C.传统的人力资源管理将资本、产品、品牌、技术等作为组织的关键性投资 D.战略性人力资源管理更常采用的是交叉式培训、团队作业、自治管理 E.战略性人力资源管理以员工为主要的活动对象,活动的目的常常是促进员工的积极性和生产能力


正确答案:ABCD

第4题:

关于战略性人力资源管理的说法,正确的是()。

A:战略性人力资源管理的重点是处理员工关系
B:战略性人力资源管理的职责是承担组织中的事务性工作
C:战略性人力资源管理人员的角色是变革的推动者
D:战略性人力资源管理采用灵活的方式对员工进行管理
E:战略性人力资源管理将人员及其知识和能力作为投资开发的关键

答案:C,D,E
解析:
战略性人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系,员工关系仅仅是其活动内容的一个方面。选项A错误。传统的人力资源管理承担着组织中的事务性工作;而战略性人力资源管理则更具有变革性,人力资源部门更多地扮演着改革推动者的角色。选项B错误,选项C正确。战略性人力资源管理一般采用有机的和宽松灵活的控制方法,尽可能地减少对员工行为的约束。选项D正确。战略性人力资源管理将人员及其知识和能力作为投资的关键。选项E正确。

第5题:

( )是在人力资源规划的基础上,通过招聘、选拔、晋升和调动得到组织所需人才的过程。

A、战略性人员配置

B、战略性员工培训与开发

C、战略性绩效管理

D、战略性职业发展管理


参考答案:A

第6题:

很多企业将一些人力资源管理活动和服务加以外包, 以提高人力资源管理的有效性。 但( ) 不能成为组织实施人力资源服务外包的理由。

A. 外部伙伴有能力以更低的成本提供相关产品或服务

B. 外部伙伴有能力以更高的效率提供某种人力资源服务

C. 它使企业的直线管理人员不再需要承担人力资源管理职责

D. 它有助于公司人力资源管理者更多地关注企业的战略性人力资源管理活动


参考答案:C

第7题:

我国当前的个人理财业务就是银行理财人员根据客户的资产状况和风险承受能力为客户提供专业的投资建议帮助客户合理而科学地将资产投入到金融产品中,实现个人资产保值增值。( )

A.正确

B.错误


正确答案:A

第8题:

战略人力资源管理主要包括( )等内容。

A、战略性人员配置

B、战略性员工培训与开发

C、战略性绩效管理

D、战略性职业生涯管理


参考答案:ABC

第9题:

管理层人员的人力资源培训开发责任包括( )。

A.关注下属员工的职业生涯发展
B.关注下属员工的报酬多少
C.提供给他们更多的职位
D.提供给他们更高的工资

答案:A
解析:
尽管各级管理层需要对培训与开发承担不同程度的管理责任,但对员工进行培训与开发的责任最终落实到直线经理身上,这包括关注下属员工的职业生涯发展,提供给下属员工发展其能力的机会,并在日常工作中鼓励员工持续不断地学习。

第10题:

风险管理能力较强的商业银行会将资产更多地投资到(  )领域。

A.成熟市场
B.新兴行业
C.低风险产品
D.高信用等级的客户

答案:B
解析:
风险管理能力较强的商业银行可能对风险的承受能力较大,将资产更多地投资到高风险领域(如新产品、新兴行业等),从而追求较高的收益;风险承受能力较小的商业银行,为了防止出现重大风险或损失,将资产重点投入到低风险领域(如成熟的市场、高信用等级的客户、低风险产品等),从而获取较低但稳定的收益。

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