幅度与层级的原理
核心的原理
分化的原理
协作制衡的原理
权责对等的原理
第1题:
第2题:
第3题:
下面有关组织设计的论述正确的有( )。
A.组织结构设计包括对新建企业的组织结构设计和对现有企业的组织结构设计
B.静态组织设计包含组织结构设计和运行制度设计
C.组织结构设计包括对组织结构进行的全新设计和组织结构的变革
D.古典的组织设计理论是动态的
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。 A.系统原理 B.核心原理 C.能级原理 D.协作制衡原理
简述集团组织结构设计的原理。
单选题强调组织结构设计中,职位的职权和职责相一致的原理是()A 目标统一原理B 责权一致原理C 管理宽度原理D 分权协作原理
简述企业组织结构设计的基本原理、新型组织结构模式的种类,以及企业组织结构设计程序和方法。
(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括()。 A.战略导向原则 B.流程质量原则 C.财务集中核算原则 D.基于母子公司体制原则
单选题在组织结构设计中,职位的职权和职责越是对等一致,组织结构就越是有效,这是指()A 目标统一原理B 分工协作原理C 责权一致原理D 管理宽度原理
在组织结构设计中,职位的职权和职责越是对等一致,组织结构就越是有效,这是指()A、目标统一原理B、分工协作原理C、责权一致原理D、管理宽度原理
单选题集团总部组织结构设计的基本程序是( )。①明确组织结构设计的依据;②掌握组织结构设计的原理;③构建组织结构的基本框架;④总部职能设计与部门设置。A ①②③④B ②①③④C ④③①②D ①④②③
在集团总部组织结构设计工作中,()是必须考虑的重要因素。A、集团发展的战略B、集团定位C、总部功能定位D、集团的业务流程E、集团的资源状况
简述企业组织结构设计的基本原理