00147人力资源管理(一)

单选题人力资源管理从功能上分为四种模式,其中主要关注公平就业机会的是 ( )A 产业模式B 投资模式C 参与模式D 高灵活性模式

题目
单选题
人力资源管理从功能上分为四种模式,其中主要关注公平就业机会的是 ( )
A

产业模式

B

投资模式

C

参与模式

D

高灵活性模式

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第1题:

米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中,产业模式的主要特征是()。

A:将人力资源管理外包,采用多样的报酬以及权变的组织结构
B:给员工更多的自主权,注重工作丰富化、培训开发与长期薪酬
C:以劳动关系的协调为主,关注建立工作规则和以资历为基础的报酬体系
D:强调团队合作、相互信任及组织承诺

答案:C
解析:
工业或产业模式以劳动关系的协调为主,关注的问题主要包括工作规则的建立,职业晋升阶梯和职业生涯设计,以资历为基础的报酬体系,雇佣关系和绩效评估等。

第2题:

米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中,产业模式的主要特征是( )。

A.将人力资源管理外包,采用多样的报酬以及权变的组织结构
B.给员工更多的自主权,注重工作丰富化、培训开发与长期薪酬
C.以劳动关系的协调为主,关注建立工作规则和以资历为基础的报酬体系
D.强调团队合作、相互信任及组织承诺

答案:C
解析:
产业模式以劳动关系的协调为主,关注的问题主要包括工作规则的建立,职业晋升阶梯和职业生涯设计,以资历为基础的报酬体系,雇佣关系和绩效评估等。

第3题:

密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型,其中关注人员、着眼于未来的角色是( ) A.战略伙伴 B.员工激励者 C.管理专家 D.变革推动者


正确答案:D
变革推动者:关注未来,关注人

第4题:

影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是().

A:企业追求长期和益,关注长远目标
B:职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
C:部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
D:人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题

答案:C
解析:
本题考查战略性人力资源管理的障碍.战略性人力资源管理的障碍:(l)组织追求短期利益,专注于眼前的工作绩效.(2)人力资源管理人员的水平、地位过低,不能从战略的角度思考问题.(3)对人力资源的价值缺乏认识.许多人只了解传统的人力资源工作或操作职能,将人力资源部门看作是与其业务没有关系的官僚机构,更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟,认为人力资源管理的任务增加了管理工作,耽误了他们的本职工作.(4)职能管理人员更关注技术问题.(5)人力资源管理活动的成果难以量化.(6)受到传统的抵制.

第5题:

在米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中,以劳动关系的协调为主要工作内容的是()。

A:高度灵活模式
B:投资模式
C:参与模式
D:工业模式

答案:D
解析:
工业或产业模式,这一模式以劳动关系的协调为主,关注的问题主要包括工作规则的建立,职业晋升阶梯和职业生涯设计,以资历为基础的报酬体系,雇佣关系和绩效评估等。

第6题:

在米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中,以劳动关系的协调为主要工作内容的是( )。

A.高度灵活模式
B.投资模式
C.参与模式
D.工业模式

答案:D
解析:
工业或产业模式—20世纪50年代以前,这一模式以劳动关系的协调为主。

第7题:

在米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中,以劳动关系的协调为主要工作内容的是()模式。

A:高度灵活
B:投资
C:参与
D:工业

答案:D
解析:
工业或产业模式以劳动关系的协调为主,关注的问题主要包括工作规则的建立,职业晋升阶梯和职业生涯设计,以资历为基础的报酬体系,雇佣关系和绩效评估等。

第8题:

人力资源管理的投资模式主要关注的是()

A、劳工关系的协调;

B、公平的就业机会;

C、员工的参与;

D、高度灵活的方式


参考答案:B

第9题:

密歇根大学的尤里奇教授采用四象限法将人力资源管理者扮演的角色划分为四种,其中既关
注未来又关注人员的象限对应的角色是()。

A: 员工激励者
B: 战略伙伴
C: 变革推动者
D: 管理专家

答案:C
解析:

第10题:

米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中,以劳动关系的协调为主的是()

  • A、工业或产业模式
  • B、投资模式
  • C、参与模式
  • D、高度灵活模式

正确答案:A

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