00147人力资源管理(一)

问答题人力资源供给预测有哪些基本方法?

题目
问答题
人力资源供给预测有哪些基本方法?
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

以下关于企业人力资源预测的说法正确的有( )。

A.预测的结果不是绝对的,可进行调整
B.预测的基本原理是根据过去推测未来
C.人力资源需求预测要注意需求与净需求的区别
D.人力资源供给预测是人力资源规划的核心和前提
E.人力资源供给预测须考虑组织内外部供给的因素

答案:A,B,C,E
解析:
人员需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合,它是公司编制人力资源规划的核心和前提,其直接依据是公司发展规划和年度预算。故D错误。

第2题:

以下关于企业人力资源预测的说法正确的有()。

A:预测的结果不是绝对的,可进行调整
B:预测的基本原理是根据过去推测未来
C:人力资源需求预测要注意需求与净需求的区别
D:人力资源供给预测是人力资源规划的核心和前提
E:人力资源供给预测须考虑组织内外部供给的因素

答案:A,B,C,E
解析:
本题考查的是人力资源预测的内容。

第3题:

人力资源预测可分为需求预测和供给预测,下列方法属于人力资源供给预测的方法有( )。

A.德尔菲法

B.人员核查法

C.管理人员持续计划法

D.马尔可夫模型法


正确答案:BCD

第4题:

人力资源的需求预测有哪些方法?


正确答案:(1)逐级估计法
(2)经验法
(3)替换单法
(4)德尔菲法
(5)回归分析法

第5题:

人力资源的需求预测与供给预测方法都有哪些?


正确答案: 需求预测:主观判断法、德尔菲法、趋势预测法、回归预测法、比率预测法。
供给预测:技能清单、人员替换人力资源“水池”模型、马尔科夫模型。

第6题:

一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工,描述的是( )。

A.人力资源外部供给预测
B.人力资源内部供给预测
C.人力资源需求预测
D.人力资源供求平衡预测

答案:C
解析:
人力资源需求预测是指一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工。

第7题:

人力资源供给预测的步骤包括()。

A预测内部人力资源供给

B预测外部人力资源供给

C预测企业人力资源的整体供给

D确定人员的“总需求”

E确定人员的“净需求”


A,B,C,E

第8题:

公共部门人力资源供给预测的主要方法有()等。


参考答案:人员替代法,技能清单法,人员接续计划法,转换矩阵法

第9题:

管理者继任模型是一种()

  • A、人力资源需求预测方法
  • B、组织外人力资源供给预测方法
  • C、组织内人力资源供给预测方法
  • D、人力资源供需平衡方法

正确答案:C

第10题:

简述企业人力资源供给预测的内容、程序和基本方法。 


正确答案: (1)内容:①内部供给预测:企业人力资源需求的满足,应优先考虑内部人力资源供给,供给量必须考虑自然流失、内部流动、跳槽等。
②外部供给预测:影响因素:地域性因素、人口政策及人口现状、劳动市场发育程度、社会就业意识和择业心理偏好、户籍制度
主要渠道:大中专院校应届毕业生、复员转业军人、失业人员、流动人员、其他组织在职人员。
(2)程序/步骤:①对企业现有的人力资源进行盘点,了解企业员工队伍的现状。
②分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据,统计出员工调整的比例。
③向各部门的主观人员了解将来可能出现的认识调整状况。
④将上诉的所有数据进行汇总,得出对企业内部人力资源供给量的预测。
⑤分析影响外部人力资源供给的各种因素,并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测。
⑥将企业内外部人力资源供给预测进行汇总,得出企业人力资源供给预测。
(3)方法:①人力资源信息库:通过计算机建立的、记录企业每个员工技能和表现的功能模拟信息库。分为技能清单和管理才能清单。
②管理人员接替模型
③马尔可夫模型:是分析组织人员流动的典型矩阵模型。通过发现人事变动的规律,推测组织在未来的人员供给情况。