招标采购项目管理
多选题项目绩效管理及考核的内容包括（）。A绩效管理计划B绩效沟通C绩效管理控制D绩效考核与评价E薪酬管理
题目
多选题
项目绩效管理及考核的内容包括（）。
A
绩效管理计划
B
绩效沟通
C
绩效管理控制
D
绩效考核与评价
E
薪酬管理
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相似问题和答案
第1题：
绩效考核内容具体包括()。
A:绩效考核主体和绩效考核标准两个部分
B:绩效考试项目和绩效考核标准两个部分
C:绩效考核项目和绩效考核指标两个部分
D:绩效考核主体和绩效考核指标两个部分
B:绩效考试项目和绩效考核标准两个部分
C:绩效考核项目和绩效考核指标两个部分
D:绩效考核主体和绩效考核指标两个部分
答案：C
解析：
绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定，它明确回答了企业员工在绩效考核期内应该完成什么样的工作，具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两个部分。
第2题：
为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。
A、项目绩效管理计划
B、绩效沟通
C、团队组建
D、薪酬管理
B、绩效沟通
C、团队组建
D、薪酬管理
答案：A
解析：
项目绩效管理计划是绩效管理过程的起点，强调通过互动式的沟通手段，使高层管理者和项目团队成员在如何实现预期绩效的问题上达成共识。作为项目绩效管理过程的起点，对外，项目发起人要与项目经理和管理团队达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议；对内，项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作，达到什么标准和质量，以及如何进行考核奖惩。
第3题：
（ ）是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解。 A．绩效考核内容 B．绩效考核指标 C．绩效考核标准 D．绩效考核评价
正确答案：B
本题考查绩效考核的相关内容。绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解。
本题考查绩效考核的相关内容。绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解。
第4题：
绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定，具体包括绩效考核项目和()。
A:绩效考核数量
B:绩效考核质量
C:绩效考核时间
D:绩效考核指标
B:绩效考核质量
C:绩效考核时间
D:绩效考核指标
答案：D
解析：
绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定，它明确回答了企业员工在绩效考核期内应该完成什么样的工作，具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两个部分。
第5题：
项目绩效管理及考核的内容包括（ ）。
A.薪酬管理 B.绩效考核与评价
C.绩效评估 D.绩效管理计划
E.绩效沟通
C.绩效评估 D.绩效管理计划
E.绩效沟通
答案：A,B,D,E
解析：
除发起人要对由其指派和任命的项目经理与管理团队进行绩效管理外，项目的其他参与方也会对由他们各自任命的子项目经理进行相应的绩效管理。绩效管理及考核一般由以下几项内容组成：①绩效管理计划；②绩效沟通；③绩效考核与评价;④薪酬管理。
第6题：
为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（ ）中确定。
A.绩效管理计划 B.绩效沟通 C.团队组建 D.薪酬管理
答案：A
解析：
绩效管理计划作为绩效管理过程的起点，对外，发起人要与项目经理和管理团队达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议；对内，项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作、达到什么标准和质量，以及如何考核奖惩的共识与文件。
第7题：
项目绩效管理中，发起人与项目经理达成明确项目管理目标及考核是否实现的协议，该工作属于( )的工作内容。
A、绩效管理计划
B、绩效沟通
C、考核及评价
D、薪酬管理
B、绩效沟通
C、考核及评价
D、薪酬管理
答案：A
解析：
第8题：
请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。
正确答案：[写作要点]
结合自己的经验论述项目的绩效考核方案讲述方案的由来及主要内容。
首先应简单介绍绩效考核方法的由来也就是形成过程。
(1) 依据单位的项目管理制度。
(2) 项目经理提出建议稿。
(3) 征求主管领导和组员的意见。
(4) 讨论。
(5) 正式发布。
(6) 动态收集每一个团队成员的绩效论功行赏奖惩分明。
绩效考核方法的内容简介如下。
(1) 目的。
(2) 适用人员。
(3) 考核方法(包括考核周期、奖项的设置如技术团队合作客户满意进度成本质量等奖项也可设总的奖项)、每个奖项的设置级别(如技术一等奖团队合作二等奖)具体的奖惩措施)。
(4) 评分标准(考核项包括任务完成情况、进度绩效、成本绩效、质量绩效、过程记录与归档、出勤记录、团队合作、总分每个考核项量化为若干个级别)。
[写作要点] 结合自己的经验，论述项目的绩效考核方案，讲述方案的由来及主要内容。 首先应简单介绍绩效考核方法的由来，也就是形成过程。 (1) 依据单位的项目管理制度。 (2) 项目经理提出建议稿。 (3) 征求主管领导和组员的意见。 (4) 讨论。 (5) 正式发布。 (6) 动态收集每一个团队成员的绩效，论功行赏，奖惩分明。 绩效考核方法的内容简介如下。 (1) 目的。 (2) 适用人员。 (3) 考核方法(包括考核周期、奖项的设置，如技术，团队合作，客户满意，进度，成本，质量等奖项，也可设总的奖项)、每个奖项的设置级别(如技术一等奖，团队合作二等奖)，具体的奖惩措施)。 (4) 评分标准(考核项包括任务完成情况、进度绩效、成本绩效、质量绩效、过程记录与归档、出勤记录、团队合作、总分，每个考核项量化为若干个级别)。
[写作要点] 结合自己的经验，论述项目的绩效考核方案，讲述方案的由来及主要内容。 首先应简单介绍绩效考核方法的由来，也就是形成过程。 (1) 依据单位的项目管理制度。 (2) 项目经理提出建议稿。 (3) 征求主管领导和组员的意见。 (4) 讨论。 (5) 正式发布。 (6) 动态收集每一个团队成员的绩效，论功行赏，奖惩分明。 绩效考核方法的内容简介如下。 (1) 目的。 (2) 适用人员。 (3) 考核方法(包括考核周期、奖项的设置，如技术，团队合作，客户满意，进度，成本，质量等奖项，也可设总的奖项)、每个奖项的设置级别(如技术一等奖，团队合作二等奖)，具体的奖惩措施)。 (4) 评分标准(考核项包括任务完成情况、进度绩效、成本绩效、质量绩效、过程记录与归档、出勤记录、团队合作、总分，每个考核项量化为若干个级别)。
第9题：
项目绩效管理中，发起人与项目经理达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议，该工作属于_的工作内容。 （）
A.绩效管理计划 B.绩效沟通
C.考核及评价 D.薪酬管理
C.考核及评价 D.薪酬管理
答案：A
解析：
解析 绩效管理计划作为绩效管理过程的起点，对外，发起人要与项目经理和管理团队达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议，对内，项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作、达到什么标志和质量，以及如何考核奖惩的共识与文件。
第10题：
项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作、达到什么标准和质量，以及如何考核奖惩的共识与文件，这属于绩效管理及考核内容当中的（）。
- A、绩效管理计划
- B、绩效沟通
- C、绩效考核与评价
- D、薪酬管理
正确答案:A