日
月
季
年
第1题:
营销代表职级根据业绩完成情况,按()考核,动态调整。
第2题:
()实行“分等级、动态考核调整”的管理办法。
第3题:
下列各项中,应纳入责任中心广义业绩考核的口径的有( )。
A.价值指标的完成情况
B.非价值责任指标的完成情况
C.年终考核指标的完成情况
D.日常考核指标的完成情况
第4题:
员工上年年度绩效评定为欠佳,次年按下一职级的薪酬标准执行(职级分位不变),次年绩效评估等级为()的按原职级P-I档执行动态调整。
第5题:
考评依据设计营销团队的关键业务指标,通过营销人员完成的营销业绩数据,遵循定量定向考核为主的原则
第6题:
考核期末,按营销代表所在级别上一等级相应考核指标考核,得分达到()分(含)以上的营销代表,可以申请晋升;对业绩特别优秀,达到其他职级规定得分的,可越级晋升。
第7题:
职级认定坚持业绩优先,兼顾岗位胜任能力和员工资历。职级管理坚持竞争、择优,动态平衡。职级允许跨级调整
第8题:
营销团队季度考核综合得分达不到()分的,重新调整营销团队,免除团队长职务,按其业绩确定营销代表级别。
第9题:
公司市场营销部根据实际收款情况,结合收款计划的完成情况对市场部进行考核,每月7日前完成上月收款计划考核
第10题:
下面哪些职级的营销代表主要依据业绩标准进行确定()