项目管理师高级

多选题制定团队成员开发计划的主要依据为()。A人员配备计划B沟通计划C工作规范D绩效考核结果E项目外部的反馈意见

题目
多选题
制定团队成员开发计划的主要依据为()。
A

人员配备计划

B

沟通计划

C

工作规范

D

绩效考核结果

E

项目外部的反馈意见

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第1题:

属于招标采购项目沟通管理主要工作内容的有()。

A、制定与政府监管部门、委托人等相关人员的沟通计划
B、利用或建立信息体系
C、编制沟通管理的措施
D、制定团队成员之间交流与沟通计划并实施
E、收集并分析市场信息

答案:A,B,C,D
解析:
本题的考点为招标采购项目沟通管理的主要工作内容。招标采购项目沟通管理的主要工作内容:制定与政府监管部门、委托人等相关人员,的沟通计划,利用或建立信息体系,编制沟通管理的措施,执行情况报告;制定团队成员之间交流与沟通计划并实施。收集并分析市场信息属于采购管理的主要工作内容。

第2题:

下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果反馈阶段的有( )

A.分析整理绩效考核结果
B.改进人力资源开发与管理工作
C.与被考核者沟通绩效考核结果
D.指出被考核者在绩效方面的问题
E.指导被考核者制定绩效改进计划

答案:C,D,E
解析:

第3题:

工作分解结构(WBS)的目的是()。

A.对完成项目所需工作的描述

B.制定风险计划

C.项目团队成员进行沟通

D.估算项目工作量的多少


正确答案:A

第4题:

项目收尾的最后工作是:()

  • A、团队成员的重新分配
  • B、新的培训资源计划
  • C、团队绩效考核评估
  • D、个人考核评估

正确答案:A

第5题:

绩效考核是一个动态的持续过程,()是绩效考核的基础。

  • A、绩效反馈
  • B、绩效改进计划
  • C、绩效计划和沟通
  • D、绩效结果的应用

正确答案:C

第6题:

在绩效考核中,贯穿于绩效考核整个周期的活动是( )。

A、选择考核方法
B、绩效沟通
C、制定考核计划
D、反馈考核结果

答案:B
解析:
绩效考核的实施阶段主要任务是绩效沟通与绩效考核评价,绩效沟通是指围绕员工作绩效问题而进行的上下级交流、讨论和协商,它贯穿于绩教考核的整个周期内和整个过程中。

第7题:

团队能力建设的依据有( )。

A:人员管理计划
B:外部反馈信息
C:建设项目的目标
D:人力资源培训与开发结果
E:工作绩效报告

答案:A,B,C,E
解析:

第8题:

工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程,属于团队能力开发中的( )活动。

A.改善工作环境
B.表彰与奖励
C.进行人员配合训练
D.开展团队建设性活动

答案:D
解析:
本题考查的是项目团队能力的开发。工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程,属于团队能力开发中的开展团队建设性活动。

第9题:

以下各选项中,项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个?()

  • A、将项目计划发放给所有成员。
  • B、制定一份沟通管理计划。
  • C、获取并分析团队成员的期望。
  • D、审查团队成员的技能。

正确答案:B

第10题:

项目团队成员工作在具有不同信息系统的4个地方,项目经理与这些成员一起工作,要想确定如何发布项目信息,下列哪个文件中详细描述了信息发布方法?()

  • A、项目总体计划
  • B、定义活动
  • C、沟通管理计划
  • D、人员配备管理计划

正确答案:C

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