职能型
直线职能型
项目型
矩阵型
第1题:
在某种组织结构下,职能机构是行政领导的业务助手和参谋,不能直接向下级部门下达命令,只能进行业务指导,该组织结构是( )。
A.直线型结构
B.职能型结构
C.直线职能型结构
D.事业部结构
第2题:
在上级组织的领导下,在第二级机构按照不同职能实行专业分工,按专业分工设置若
干职能部门,各职能部门直接对上级领导负责,并在其业务范围内对下级有指挥、协调、监督、
控制权力的组织结构形式是()。
A.直线制
B.职能型
C.直线职能制
D.矩阵制
第3题:
强调专业化领导,在学校中各职能机构各司其职、地位平等。在其职能范围内可以直接指挥下级单位的工作,而且可以指挥、监督同级其他职能机构的工作。这种学校组织结构模式是 ( )
A.直线型学校组织
B.直线一职能型学校组织
C.职能型学校组织
D.事业部型学校组织
第4题:
第5题:
在( )组织结构中,每一个工作部门同样只有唯一的一个上级领导或上级部门,即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系,一级服从一级,上级工作部门在所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权,下级部门必须绝对服从。
A.职能型
B.直线职能型
C.项目型
D.矩阵型
第6题:
A、职能型组织结构中每个职能人员都有直接指挥权,形成多头领导
B、直线型组织机构具有明显的“一个上级”特征
C、矩阵型组织结构又称“军队式组织”
D、矩阵型组织结构缺点是人员受双重领导
E、职能型组织结构适用于大型组织系统
此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
答案:ADE
解析:
在职能组织结构中,每一个职能部门都可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此,每个工作部门都可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。
矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,其指令都来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。
在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门。在一个特大的组织系统中,由于现行组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度的运行困难。所以,正确答案为ADE。
第7题:
组织结构中的每一个工作部门,只有唯一的上级领导部门,它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门。对一个工作部门来说,可以避免接受多个相互矛盾指令的情况。
A.职能型
B.直线职能型
C.项目型
D.矩阵型
第8题:
组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定,它的不足之处是组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务,对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。
A.职能型
B.直线职能型
C.项目型
D.矩阵型
第9题:
在命令的传递上,任何部门只能指挥它的直接下级,不能指挥其他同级部门的直接下级,也不能跨层次指挥;而任何部门只接受它的直接上级的命令,不接受其他上级部门的交叉命令,也不能跨层次接受命令,这是( )的特点。
A.职能型组织结构
B.功能型组织结构
C.矩阵型组织结构
D.直线型组织结构
第10题: