高级企业培训师（一级）
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相似问题和答案
第1题：
所有关心员工个人发展的企业老板，都被证明是管理得法的企业老板；而切实关心员工个人发展的企业老板，都首先把注意力放在员工的职业生涯发展上。因此，那些不首先把注意力放在关心员工职业生涯发展上的企业老板，都不是管理得法的企业老板。
为使上述论证成立，必须为真的一项是（ ）。
为使上述论证成立，必须为真的一项是（ ）。
A.员工的职业生涯发展，是员工个人发展中最突出的问题
B.所有管理得法的企业老板，都是关心员工个人发展的企业老板
C.近年来，员工普遍比较关心自己的个人发展
D.员工个人发展同企业发展密切相关
B.所有管理得法的企业老板，都是关心员工个人发展的企业老板
C.近年来，员工普遍比较关心自己的个人发展
D.员工个人发展同企业发展密切相关
答案：B
解析：
题目中的前提条件是：(1)关心员工个人发展的老板-管理得法；(2)关心员工个人发展的老板-把注意力放在员工的职业生涯发展上。结论是：(3)-把注意力放在员工的职业生涯发展上→-管理得法。根据(2)可得：一把注意力放在员工的职业生涯发展上→-关心员工发展的老板，若要得出(3)，需满足一关心员工发展的老板→-管理得法，即管理得法-关心员工发展的老板。B项正确。
第2题：
企业在为员工提供职业生涯发展通道时，还应注意的问题不包括()。
A.基于组织前途建立员工的职业发展远景
B.明晰组织职业生涯发展的路径
C.注重工作与职业的弹性化
D.帮助每位员工进行个性化的职业生涯发展设计
B.明晰组织职业生涯发展的路径
C.注重工作与职业的弹性化
D.帮助每位员工进行个性化的职业生涯发展设计
答案：D
解析：
企业在为员工提供职业生涯发展通道时，还应注意以下问题： 1．基于组织前途建立员工的职业发展远景 可持续发展尤其是近期能够快速成长的组织，能够给员工提供较多的发展机会，“短命公司”则难以有所作为。为此，组织及其决策者和广大员工要非常紧密地团结和努力，解决好组织的发展和壮大问题，从而使职位和机会大大增加。 2．明晰组织职业生涯发展的路径 组织要全面展示自己的机构、职业阶梯、任职条件、竞争情况和成长概率，使每一个员工都清楚地了解本组织的职业生涯路径。在有条件的情况下，还应当帮助每位员工进行个性化的职业生涯发展设计。 3．注重工作与职业的弹性化 职业生涯规划的目的之一是促进员工的全面发展。为此，组织要积极推动工作再设计，要采取多通道的职业生涯管理，而且要尽可能打通各个通道，使员工的职业生涯发展有更多的选择余地，使员工在不同的职业成长路径之间有更多选择的余地和转换的可能，即可获得更多脱颖而出的机会，从而为员工的成长开辟路径。
第3题：
员工职业生涯开发的主题是( )。
(A)直线主管
(B)人力资源部门
(C)职业生涯委员会
(D)员工个人
答案：D
第4题：
组织发展是管理层的事，与普通员工无关。
A对
B错
错
略
第5题：
职业生涯委员会一般由（ ）组成
A.企业最高领导者
B.职业指导顾问
C.优秀员工
D.组织与员工共同发展
E.人力资源部负责人
B.职业指导顾问
C.优秀员工
D.组织与员工共同发展
E.人力资源部负责人
答案：A,B,E
解析：
委员会一般由企业最高领导者、人力资源管理部门的负责人、职业指导顾问、部分高级管理人员以及组织外部专家组成，所以选ABE。
第6题：
职业生涯管理是通过职业生涯的()，使每位员工的职业生涯目标与企业发展的战略目标相一致，从而促进企业与员工共同进步和发展的一种管理机制。
A.设计
B.规划
C.执行
D.评估
E.反馈
B.规划
C.执行
D.评估
E.反馈
答案：A,B,C,D,E
解析：
职业生涯的概念与分类
第7题：
企业培训部门的培训职能应独立于()。
A.人事部
B.人力资源培训部
C.人力资源部
D.对外培训部
B.人力资源培训部
C.人力资源部
D.对外培训部
答案：C
解析：
第8题：
绩效管理是人力资源部门的工作，与培训部门无关。( )
A．正确
B．错误
正确答案：B
第9题：
职业生涯规划的主体是（）。
A.企业
B.员工个体
C.人力资源部
D.上级主管
B.员工个体
C.人力资源部
D.上级主管
答案：B
解析：
P290 B
职业生涯规划的主体是个人
职业生涯规划的主体是个人
第10题：
员工职业生涯发展是企业人力资源部的事，与培训部无关
正确答案:错误