劳务员

判断题矩阵制式项目组织是指结构形式呈矩阵状组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导。()A 对B 错

题目
判断题
矩阵制式项目组织是指结构形式呈矩阵状组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导。()
A

B

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第1题:

施工项目管理组织的主要形式有( )。

A.工作队项目组织
B.项目经理式项目组织
C.部门控制式项目组织
D.矩阵制式项目组织
E.班组式项目组织

答案:A,C,D
解析:
施工项目管理组织的主要形式:1)工作队项目组织;2)部门控制式项目组织;3)矩阵制式项目组织;4)事业部式项目组织。

第2题:

为了实现项目的目标,项目组织中所有的成员都按项目要求划分,在没有职能部门经理参与的情况下,完全由项目经理管理一个特定的项目团队,这种项目组织形式是指()。

  • A、职能式组织
  • B、项目式组织
  • C、弱矩阵式组织
  • D、强矩阵式组织

正确答案:B

第3题:

下列有关矩阵式组织结构情况的描述中,错误的是()

A.矩阵式组织结构能充分利用人力资源

B.项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识

C.项目经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目经理的信任

D.矩阵式组织结构能对客户的要求做出快速的响应


参考答案:C

第4题:

在项目管理组织的主要形式中呈矩阵状组织,项目管理人员由企业职能部门派出并进行业务指导,受项目经理直接领导的是()。

  • A、直线职能式项目组织
  • B、矩阵式项目组织
  • C、事业部式项目组织
  • D、平行式项目组织

正确答案:B

第5题:

施工项目管理组织的主要形式有()。

  • A、工作队项目组织
  • B、项目经理式项目组织
  • C、部门控制式项目组织
  • D、矩阵式项目组织
  • E、班组式项目组织

正确答案:A,C,D

第6题:

下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。

  • A、弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源
  • B、强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小
  • C、强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作
  • D、在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目

正确答案:C

第7题:

()是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式,企业职能部门处于服务地位。

  • A、工作队式项目组织
  • B、部门控制式项目组织
  • C、线性结构式
  • D、矩阵制项目组织

正确答案:A

第8题:

下列有关矩阵型组织结构情况的描述中,错误的是()

A、矩阵型组织结构能充分利用人力资源

B、项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识

C、只有项目经理是职能部门领导,才能取得公司总经理对项目的信任

D、矩阵型组织结构能对客户的要求作出快速响应


标准答案:C

第9题:

矩阵制式项目组织是指结构形式呈矩阵状组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导。


正确答案:正确

第10题:

矩阵式项目组织中,项目管理人员由()。

  • A、企业职能部门派出
  • B、行业择优招聘
  • C、平行项目部选调
  • D、竞聘上岗

正确答案:A

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