PMP项目管理师综合练习

单选题变更控制委员会批准了三个变更请求，但拒绝了一个。项目经理应该采取下列哪一项措施来响应变更控制委员会的决定？（）A 更新项目管理计划B 与请求人一起审查被拒绝的请求C 审查未来的变更请求清单D 关闭问题日志

题目
单选题
变更控制委员会批准了三个变更请求，但拒绝了一个。项目经理应该采取下列哪一项措施来响应变更控制委员会的决定？（）
A

更新项目管理计划

B

与请求人一起审查被拒绝的请求

C

审查未来的变更请求清单

D

关闭问题日志

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 对于拒绝的变更，通用做法为根据CCB的拒绝理由重新审查，以备修改变更内容后在进行提交
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第1题：

作为控制质量过程的结果，产生变更请求，并由变更控制委员会批准。项目经理下一步该怎么做？（）

  • A、与变更控制委员会一起评估变更请求
  • B、安排批准变更的实施
  • C、评估如果不实施变更的风险
  • D、执行根本原因分析确定变更的缘由

正确答案:B

第2题：

一个变更请求影响到WBS，批准的是（）

  • A、项目发起人
  • B、客户
  • C、变更控制委员会
  • D、项目经理

正确答案:C

第3题：

你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。（ ）

A．建议在各种规模的项目中都采用

B．按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求

C．由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书

D．同主要的项目小组成员组成


正确答案：B

第4题：

变更控制委员会（CCB）拒绝变更请求时，项目经理应该更新什么？（）

  • A、风险登记册
  • B、需求跟踪矩阵
  • C、变更管理计划
  • D、变更日志

正确答案:D

第5题：

变更控制委员会批准了三个变更请求，但拒绝了一个。项目经理应该采取下列哪一项措施来响应变更控制委员会的决定？（）

  • A、更新项目管理计划
  • B、与请求人一起审查被拒绝的请求
  • C、审查未来的变更请求清单
  • D、关闭问题日志

正确答案:B

第6题：

（）负责批准或拒绝项目范围变更请求。

  • A、项目经理
  • B、项目管理者
  • C、项目变更控制委员会
  • D、项目客户

正确答案:C

第7题：

在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求的（）

  • A、项目干系人
  • B、变更控制委员会
  • C、领域事务专家
  • D、项目经理

正确答案:B

第8题：

你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。

A、建议在各种规模的项目中都采用

B、按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求

C、由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书

D、同主要的项目小组成员组成


正确答案：B

第9题：

项目经理确认并执行客户的变更请求，但是，将包含额外成本，根本原因分析表明，项目经理未来项目管理中计划中识别负责批准变更的职权。项目经理应识别下列哪一项来批准变更？（）

  • A、变更请求批准人
  • B、配置变更委员会
  • C、变更控制人员
  • D、变更控制委员会

正确答案:D

第10题：

项目经理收到将影响项目范围的变更请求批准，一个主要相关方不同意这项变更，并提出一个权变措施，这项措施将对项目的成本和进度产生较小的影响。项目经理应该做什么？（）

  • A、评估该权变措施对成本和进度的影响
  • B、实施该权变措施
  • C、更新绩效基准，并实施批准的变更
  • D、请求变更控制委员会（CCB）批准该权变措施

正确答案:A

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