PMP项目管理师综合练习

单选题高级管理层将项目经理分派到一个国际开发项目上。项目发起人提供文件,作为编制项目章程的依据。项目经理拥有工作说明书、合同、组织过程文件以及其它文件。项目经理下一步应该怎么做?()A 整理所有文件,将利用他们作为编制项目章程的依据B 将奖励集中在最重要的文件上,仅把这些文件作为依据C 使用专家判断技巧,评估所有依据文件D 使用石川图来验证文件

题目
单选题
高级管理层将项目经理分派到一个国际开发项目上。项目发起人提供文件,作为编制项目章程的依据。项目经理拥有工作说明书、合同、组织过程文件以及其它文件。项目经理下一步应该怎么做?()
A

整理所有文件,将利用他们作为编制项目章程的依据

B

将奖励集中在最重要的文件上,仅把这些文件作为依据

C

使用专家判断技巧,评估所有依据文件

D

使用石川图来验证文件

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第1题:

高级管理层将项目经理分派到一个国际开发项目上。项目发起人提供文件,作为编制项目章程的依据。项目经理拥有工作说明书、合同、组织过程文件以及其它文件。项目经理下一步应该怎么做?()

  • A、整理所有文件,将利用他们作为编制项目章程的依据
  • B、将奖励集中在最重要的文件上,仅把这些文件作为依据
  • C、使用专家判断技巧,评估所有依据文件
  • D、使用石川图来验证文件

正确答案:C

第2题:

在一个复杂的项目的早期阶段,项目经理受到一个请求,要为某产品提供宏观要求,项目经理可以从哪里获得这个信息?()

  • A、商业文件
  • B、项目管理计划
  • C、合同
  • D、项目章程

正确答案:D

第3题:

在项目启动阶段,项目经理希望全面了解项目范围,在项目章程获得批准之前,下列哪一项文件有助于项目经理了解项目范围?()

  • A、商业论证
  • B、项目范围说明书
  • C、项目工作说明书
  • D、合同

正确答案:C

第4题:

项目章程通常是由()颁发的。

  • A、项目发起人
  • B、项目组织以外的负责人
  • C、项目经理
  • D、高级管理层

正确答案:B,D

第5题:

谁负责确定项目目标并为项目提供资金支持()

  • A、项目经理
  • B、高级管理层
  • C、发起人
  • D、客户

正确答案:C

第6题:

在项目结束时,项目经理报告项目成功,但发起人不同意。项目经理从哪里获得项目验收标准?()

  • A、项目测量标准
  • B、工作分解结构
  • C、项目范围说明书
  • D、项目章程

正确答案:D

第7题:

A项目经理从B项目经理处接管了一个项目。在过渡期内,下列哪一份文件有和助于A项目经理了解该项目的可交付成果?()

  • A、项目章程
  • B、工作分解结构
  • C、项目状态报告
  • D、项目范围说明书

正确答案:D

第8题:

为响应一项政府要求,A公司启动了一个项目。项目经理将根据项目发起人提供的信息编制项目章程。下列哪一项属于项目章程中的高层次选择?()

  • A、沟通计划
  • B、预算汇总
  • C、采购计划
  • D、企业环境因素

正确答案:B

第9题:

项目经理尝试结束一个项目,但是客户指出最终的可交付成果存在缺陷,若要解决这个问题,项目经理应该参考哪份文件?()

  • A、项目范围说明书
  • B、项目章程
  • C、项目工作说明书
  • D、项目管理计划

正确答案:D

第10题:

项目经理在收到项目发起人的项目章程后,发现一个众所周知的遗漏:高层级风险没有包含在项目章程中,此时项目经理应该做什么?()

  • A、将高层级风险添加进工作说明书
  • B、执行整体变更控制
  • C、同发起人讨论该问题
  • D、修订风险管理计划以涵盖该风险

正确答案:C

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