PMP项目管理师综合练习
单选题在一个复杂的项目的早期阶段，项目经理受到一个请求，要为某产品提供宏观要求，项目经理可以从哪里获得这个信息？（）A 商业文件B 项目管理计划C 合同D 项目章程
题目
单选题
在一个复杂的项目的早期阶段，项目经理受到一个请求，要为某产品提供宏观要求，项目经理可以从哪里获得这个信息？（）
A
商业文件
B
项目管理计划
C
合同
D
项目章程
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相似问题和答案
第1题：
一个外部项目资源告知项目经理他们的合同即将到期。项目经理应该查看哪份文件来确认该信息并解决这个问题？（）
- A、组织图
- B、资源管理计划
- C、项目合同
- D、组织过程资产
正确答案:B
第2题：
在一个复杂的项目的早期阶段，项目经理受到一个请求，要为某产品提供宏观要求，项目经理可以从哪里获得这个信息？（）
- A、商业文件
- B、项目管理计划
- C、合同
- D、项目章程
正确答案:D
第3题：
经过批准后，向客户提供了第二项可交付成果。客户要求项目经理确认下一个可交付成果什么时候能完成？项目经理可以从哪里找到必要文件？（）
- A、记录管理系统
- B、项目管理信息系统
- C、配置管理系统
- D、变更管理系统
正确答案:B
第4题：
项目经理已经整理了一些信息以进行项目的下一个阶段，若要继续进行项目执行，哪些/份文件需要获得批准？（）
- A、进度管理计划、成本管理计划和质量管理计划
- B、项目管理计划
- C、项目章程
- D、风险管理计划和范围管理计划
正确答案:B
第5题：
在项目管理计划获得批准后，项目经理得知该项目的工作环境存在潜在问题。项目经理应该审查哪份文件？（）
- A、项目章程
- B、质量管理计划
- C、相关方管理计划
- D、组织过程资产
正确答案:A
第6题：
在项目的测试阶段，识别到产品的多个问题，客户要求项目经理快速隔离受这些问题影响的特性。项目经理可以从哪里找到这个信息？（）
- A、测试计划定义
- B、工作分解结构（WBS）字典
- C、需求跟踪矩阵
- D、客户需求
正确答案:C
第7题：
在一个新项目的规划阶段，质量保证经理坚持要求将精度和准确度标准添加进质量管理计划中。项目经理可以从哪里找到这个信息？（）
- A、事业环境因素
- B、需求文件
- C、变更控制过程文档
- D、组织过程资产
正确答案:B
第8题：
在项目启动阶段，项目经理希望全面了解项目范围，在项目章程获得批准之前，下列哪一项文件有助于项目经理了解项目范围？（）
- A、商业论证
- B、项目范围说明书
- C、项目工作说明书
- D、合同
正确答案:C
第9题：
在项目启动阶段，项目发起人得知一项新的政府规定可能要求更改项目的现有采购计划。项目发起人要求项目经理提供能够说服高级管理层继续该项目的相关信息。项目经理可以从哪里找到这个信息？（）
- A、商业论证
- B、项目章程
- C、项目批准要求
- D、组织过程资产
正确答案:A
第10题：
公司的一位高级经理预计会为一个项目提供专门的资源。但是，项目经理还未收到这些资源的名称。项目经理可以和该高级经理分享哪一份文件来行使他们获得资源的职权？（）
- A、项目进度计划
- B、项目管理计划
- C、项目章程
- D、项目培训计划
正确答案:C