项目仅完成报告日期前计划完成工作的80%
项目完成的工作超出在状态日期前计划去完成工作的20%
项目如今预算超支
项目如今低于预算
第1题:
A.快速跟进
B.赶工
C.资源平衡
D.莱特卡洛分析
第2题:
这个项目的CPI是多少?它告诉我们的成本绩效是什么?( )
A.0.20;实际成本与计划的一致
B.0.80;实际成本超出了计划成本
C.0.80;实际成本比计划成本要低
D.1.25;实际成本超出了计划成本
第3题:
这个项目的CPI是多少,截止到目前,这个项目的CPI告诉我们成本业绩的那些情况?( )
A.0.20;实际成本与计划成本一样多
B.0.80;实际成本超过了计划成本
C.0.80;实际成本少于计划成本
D.1.25;实际成本超过了计划成本
第4题:
第5题:
第6题:
项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPI<1。则该项目( )
A.进度超前,成本节约
B.进度超前,成本超支
C.进度延后,成本节约
D.进度延后,成本超支
第7题:
第8题:
A.CPI>1,SPI>1
B.CPI<1,SPI<1
C.CPI>1,SPI<1
D.CPI<1,SPI>1
第9题:
第10题: