PMP项目管理师综合练习

单选题在矩阵组织中，团队建设的障碍是：（）A 团队组织是技术性地被集中B 团队成员是借来的资源，并且很难被激励C 团队过于集中化D 团队过大，难以处理

题目
单选题
在矩阵组织中，团队建设的障碍是：（）
A

团队组织是技术性地被集中

B

团队成员是借来的资源，并且很难被激励

C

团队过于集中化

D

团队过大，难以处理

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 暂无解析
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第1题：

矩阵组织中，团队建设的一个障碍是：（ ）

A．团队的组建以技术为中心

B．团队成员是借用资源因此难以激励

C．团队过度集中

D．团队太大，难以操作


正确答案：B

第2题：

强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：

A、 组织实现目标的能力

B、 项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度

C、 项目经理对小组资源的权利度

D、 团队成员的凝聚力


正确答案：C

第3题：

项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15％的项目组织形式是()。

A．强矩阵式

B．职能式

C．平衡强矩阵式

D．弱矩阵式


正确答案：D

第4题：

全职人员在项目团队中占50%～60%的项目组织模式可能是()

A:项目式
B:平衡矩阵式
C:强矩阵式
D:弱矩阵式
E:职能式

答案：B,C
解析：
项目各种组织模式的特点见下表。

第5题：

全职人员在项目团队中占25%的项目组织模式可能是（　）。

A.项目式
B.平衡矩阵式
C.强矩阵式
D.弱矩阵式
E.职能式

答案：B,D
解析：
本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。
表 3-3 项目各种组织形式的特点

第6题：

矩阵组织中，团队建设的一个障碍是：

A、 团队的组建以技术为中心

B、 团队成员是借用资源因此难以激励

C、 团队过度集中

D、 团队太大，难以操作


正确答案：B

第7题：

全职人员在项目管理团队中的比例为20%，这可能是()组织形式。

A:职能式
B:项目式
C:强矩阵式
D:平衡矩阵式
E:弱矩阵式

答案：D,E
解析：

第8题：

强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：（ ）

A．组织实现目标的能力

B．项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度

C．项目经理对小组资源的权利度

D．团队成员的凝聚力


正确答案：C

第9题：

全职人员在项目团队中的比例为50%～95%的项目管理组织模式是( )。

A.强矩阵式
B.平衡矩阵式
C.职能式
D.弱矩阵式

答案：A
解析：

第10题：

全职人员在项目团队中占50%～86%的项目组织模式可能有（ ）。

A、项目式
B、平衡矩阵式
C、强矩阵式
D、弱矩阵式
E、职能式

答案：A,B,C
解析：
[考点]项目管理组织结构的形式与优化。全职人员在项目团队中占50%～86%的项目组织模式可能有平衡矩阵式、强矩阵式、项目式。

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