咨询工程师
描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，主要有( )。 A.层级型 B.矩阵型 C.文本型 D.网络型 E.树状型
题目
描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，主要有( )。
A.层级型
B.矩阵型
C.文本型
D.网络型
E.树状型
B.矩阵型
C.文本型
D.网络型
E.树状型
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相似问题和答案
第1题：
以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中，不正确的是（ ）。
A.可使用多种技术描述项目的角色和职责
B.每个工作包可分配多人负责，做好工作备份
C.职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法
D.描述职责时，需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责
B.每个工作包可分配多人负责，做好工作备份
C.职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法
D.描述职责时，需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责
答案：B
解析：
本题考查规划人力资源计划的工具与技术。
A选项，可以采用层级型：工作分解结构，资源分解结构，组织分解结构。矩阵型：职责分配矩阵，文本型等多种技术。
B选项，一个工作包最好分配给一个人负责，做好工作的备份
C选项，职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法，最清楚。
D选项，描述职责的目的就是让成员清楚自己的工作和职责。
A选项，可以采用层级型：工作分解结构，资源分解结构，组织分解结构。矩阵型：职责分配矩阵，文本型等多种技术。
B选项，一个工作包最好分配给一个人负责，做好工作的备份
C选项，职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法，最清楚。
D选项，描述职责的目的就是让成员清楚自己的工作和职责。
第2题：
采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是（ ）。
A.矩阵型
B.文本型
C.层级型
D.网络型
B.文本型
C.层级型
D.网络型
答案：C
解析：
本题考查的是团队组织计划。层级型，采用传统组织机构图，以图形方式自上而下地显示各种职位及其相互关系。
第3题：
可采用多种形式描述项目的角色和职业。下图所示的描述角色和职责的方式是（）
A.层次结构图
B.RAM图
C.文本格式
D.RACI图
正确答案：C
第4题：
下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（ ）。
A.职责等同于角色
B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
D.角色和职责只能安排给某一组成员
B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
D.角色和职责只能安排给某一组成员
答案：C
解析：
本题考查的是团队组织计划。选项A错误，职责≠角色；选项B错误，被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分；选项D错误，角色和职责可能安排给某单个人，也可能是安排给某组成员。
第5题：
构成项目团队的基本条件主要有( )。
A.团队成员有各自独立的目标
B.团队有独立的活动经费
C.团队内部有职责分工
D.团队内部有工作程序
E.团队成员有共同目标
B.团队有独立的活动经费
C.团队内部有职责分工
D.团队内部有工作程序
E.团队成员有共同目标
答案：C,D,E
解析：
第6题：
在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为()
A:角色
B:职责
C:职权
D:能力
B:职责
C:职权
D:能力
答案：B
解析：
角色是指在项目工作中谁来做某一事情，而职责则是回答团队成员应该履行的工作，职权是使用项目资源，做出决策以及批准的权力，而能力则是为实现其角色，履行其职责、职权所需具备的技能和才干。
第7题：
描述团队成员的角色与职责经常采用层级型结构形式，具体包括（ ）。
A.工作分解结构 WBS
B.组织分解机构 OBS
C.资源分解结构
D.责任分配矩阵 RAM
E.文本型
B.组织分解机构 OBS
C.资源分解结构
D.责任分配矩阵 RAM
E.文本型
答案：A,B,C
解析：
本题考查的是团队组织计划。描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，主要有：层级型、矩阵型和文本型。层次型包含了三种形式：工作分解结构 WBS、组织分解机构 OBS、资源分解结构。矩阵图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员。如果需要详细描述团队成员的职责，可以采用文本型。
第8题：
以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中，不正确的是（）。
A.可使用多种形式描述项目的角色和职责
B.每个工作包可分配多人负责，做好工作备份
C.职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法
D.描述职责时，需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责
正确答案：B
第9题：
在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为( )。
A.角色
B.职责
C.职权
D.能力
B.职责
C.职权
D.能力
答案：B
解析：
角色是指在项目工作中谁来做某一事情，而职责则是回答团队成员应该履行的工作， 职权是使用项目资源，做出决策以及批准的权力，而能力则是为实现其角色，履行其职责、职权 所需具备的技能和才干。
第10题：
（2006年真题）下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是( )
A.职责等同于角色
B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
D.角色和职责只能安排给某一组成员
B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
D.角色和职责只能安排给某一组成员
答案：C
解析：
在分析每个角色和职责时，要考虑其角色、职责、职权与能力要求。角色是指在项目工作中谁来做某一事情，而职责则是回答团队成员应该履行的工作， 职权是使用项目资源，做出决策以及批准的权力，而能力则是为实现其角色，履行其职责、职权所需具备的技能和才干。 项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者。角色和职责可能安排给某单个人，也可能是安排给某组成员。被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分。