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相似问题和答案
第1题：
关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体，它必须具备的条件是（ ）。
A．定型化、结果化
B．定型化、行为化
C．定量化、结果化
D．定量化、行为化
正确答案：D
关键绩效指标必须具有整体性，它应当是一个完整的用于管理被考评者绩效的定量化、行为化的指标和标准体系。即关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体，它必须是具备定量化和行为化的特征，否则无法对组织或员工个人的关键绩效指标进行测评。
关键绩效指标必须具有整体性，它应当是一个完整的用于管理被考评者绩效的定量化、行为化的指标和标准体系。即关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体，它必须是具备定量化和行为化的特征，否则无法对组织或员工个人的关键绩效指标进行测评。
第2题：
绩效考评的效标，一般包括（ ），它们适用于不同的考评人员和被考评人员以及考评要素。
A．工作性效标
B．绩效性效标
C．特征性效标
D．行为性效标
E．结果性效标
正确答案：CDE
第3题：
在绩效考评系统中,标准绩效是绩效考评的基础。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案:正确
第4题：
绩效考评主体选择的一般原则有()。
A.绩效考评主体所考评的内容必须基于他可以掌握的情况
B.绩效考评主体所考评的内容包含所有方面
C.绩效考评主体应对所评价职位的工作内容有一定的了解
D.有助于更好地管理控制下属
E.有助于实现一定的管理目的
B.绩效考评主体所考评的内容包含所有方面
C.绩效考评主体应对所评价职位的工作内容有一定的了解
D.有助于更好地管理控制下属
E.有助于实现一定的管理目的
答案：A,C,E
解析：
绩效评价主体选择的一般原则:1.绩效评价主体所评价的内容必须基于他（她）所掌握的情况； 2.绩效评价主体对所评价岗位的工作内容有一定的了解；3.有助于实现一定的管理目的。
第5题：
绩效考评主体选择的一般原则包括()
A.绩效考评主体的职位要比被考评者高
B.绩效考评主体的选择要有助于实现一定的管理目的
C.绩效考评主体应对所评价岗位的工作内容有一定了解
D.绩效考评主体必须是和公司签有正式劳动合同的员工
E.绩效考评主体所考评的内容必须基于他可以掌握的情况
B.绩效考评主体的选择要有助于实现一定的管理目的
C.绩效考评主体应对所评价岗位的工作内容有一定了解
D.绩效考评主体必须是和公司签有正式劳动合同的员工
E.绩效考评主体所考评的内容必须基于他可以掌握的情况
答案：B,C,E
解析：
第6题：
在绩效考评系统中,()是绩效考评的基础。
A、考评绩效
B、标准绩效
C、反馈绩效
D、评价绩效
参考答案：B
第7题：
下面关于绩效标准的说法正确的有()。
A、它是考评评判的基础
B、要客观化，不要过高
C、必须定量化，不能是定性的
D、可以是定量的，也可以是定性的
参考答案：ABD
第8题：
关于绩效管理与绩效考评，正确的说法是( )。
A．绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统
B．绩效考评是绩效管理的重要支撑点
C．绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据
D．相比而言．绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合
正确答案：B
B【解析】绩效考评仅仅是绩效管理活动中的一个重要环节，是考评者按照特定程序，采用一定方式方法，根据预定的量化指标和标准，对员工个人或团队的行为和结果进行测量、考核、评价的过程。它在绩效管理的全过程中居于举足轻重的地位，成为绩效管理系统运行的重要支撑点。
B【解析】绩效考评仅仅是绩效管理活动中的一个重要环节，是考评者按照特定程序，采用一定方式方法，根据预定的量化指标和标准，对员工个人或团队的行为和结果进行测量、考核、评价的过程。它在绩效管理的全过程中居于举足轻重的地位，成为绩效管理系统运行的重要支撑点。
第9题：
关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体，它必须具备的条件是()。
A:定型化、结果化
B:定型化、行为化
C:定量化、结果化
D:定量化、行为化
B:定型化、行为化
C:定量化、结果化
D:定量化、行为化
答案：D
解析：
关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体，它必须是定量化的，如果难以定量化，那么也必须是行为化的。如果定量化和行为化这两个特征都不具备，那么就无法对组织或员工个人的关键绩效指标进行测评。
第10题：
关于绩效管理与绩效考评， 正确的说法是（ ） 。
A 、 绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统
B 、 绩效考评是绩效管理的重要支撑点
C 、 绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据
D 、 相比而言， 绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合
B 、 绩效考评是绩效管理的重要支撑点
C 、 绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据
D 、 相比而言， 绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合
答案：B
解析：
绩效考评仅仅是绩效管理活动中的一个重要环节， 是考评者按照特定程序， 采用一定方式方法， 根据预定的量化指标和标准， 对员工个人或团队的行为和结果进行测量、 考核、 评价的过程。 它在绩效管理的全过程中居于举足轻重的地位， 成为绩效管理系统运行的重要支撑点。