监理工程师
（ ）是指获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程。A.启动过程组B.计划过程组C.执行过程组D.监控过程组
题目
B.计划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
相似问题和答案
第1题：
在项目的一个阶段未，开始下一阶段之前，应该确保（）。（） A.下个阶段的资源能得到B 进程达到它的基准C 采取纠正措施获得项目结果D 达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果
在项目的一个阶段未，开始下一阶段之前，应该确保达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果。
第2题：
此题为判断题(对，错)。
第3题：
● 在项目的一个阶段末，开始下一阶段之前，应该确保（32） 。
（32）
A. 下个阶段的资源能得到
B. 进程达到它的基准
C. 采取纠正措施获得项目结果
D. 达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果
第4题：
B.规划过程组
C.执行过程组
D.计划过程组
第5题：
项目生命周期定义了从项目开始直至结束的项目阶段。以下关于项目阶段的叙述中，（）是不正确的。
A.大多数项目生命周期定义的阶段顺序通常从技术上可以分为需求分析、系统设计、系统构建、系统运行四个阶段
B.按管理活动出现的先后，把项目的生命周期划分为启动、计划、执行和收尾四个典型阶段
C.在条件许可或涉及的风险可接受时，下一个阶段可以在前一个阶段结束前开始
D.根据实际需要，项目的阶段中可能只包含管理工作或包含技术工作
第6题：
在项目的一个阶段末开始下一阶段之前，应该确保(58)。
A．下个阶段的资源能得到
B．进程达到它的基准
C．采取纠正措施获得项目结果
D．达到阶段的目标及正式接受项目阶段成果
解析：项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段来管理，项目的所有阶段组成了项目生命周期。
每个项目阶段都以一个或一个以上的可交付物的完成为标志，这种可交付物是一种可度量、可验证的工作成果。项目阶段一般要完成若干可交付物，是一个用来确保对项目的适当控制、获得项目目标要求的产品或服务而在项目生命周期中划出的一个时间段。项目阶段由连续过程组成，这些过程按一定的顺序前后相连。项目或项目阶段的产品、成果和服务统称为可交付成果。
在任何特定项目中，因为规模、复杂度、风险系数和资金周转约束等原因，阶段可更进一步细分为子阶段。为了便于监控，每个子阶段都与一个或多个特定的可交付物相联。
项目阶段的结束一般以对完成的工作和可交付物的技术和设计评审为标志，以决定是否接受，是否还要做额外的工作或是否要结束这个阶段。在不结束当前阶段就开展下一阶段工作的时候，通常需要对此决定进行管理评审，例如当项目经理选择以快速跟踪作为行动方针时。类似的，一个项目阶段可以在没有决定启动任何其他阶段的时候就结束，例如当项目结束或项目持续下去风险太大时。
在获得授权的情况下，阶段末的评审可以结束当前阶段并启动后续阶段。有些时候一次评审就可以取得这两项授权。这样的阶段末评审通常被称为阶段出口、阶段验收或终止点。
综上所述，本题的正确选项是D。
第7题：
此题为判断题(对，错)。
第8题：
A.创建范围管理计划说明项目范围将如何被定义、验证和控制
B.完成项目管理计划
C.定义一些特定活动用来产出不同的项目可交付成果
D.上面都不对
第9题：
B.实施风险缓解策略
C.批准对项目的选择决策
D.批准市场分析报告
第10题：
在一个饭店项目的发展过程中，获得债务或权益融资是最大的困难。
正确答案:正确