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如果较低一级做出的决策事关重大，影响面广，就可以认为分权程度（ ）。相反，如果下级做出的决策无关紧要，则分权程度较（ ）。A.低高 B.高低 C.高高 D.低低

题目
如果较低一级做出的决策事关重大，影响面广，就可以认为分权程度（ ）。相反，如果下级做出的决策无关紧要，则分权程度较（ ）。

A.低高
B.高低
C.高高
D.低低
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第1题：

重要程度较低的决策可实行较大的分权。()


参考答案：正确

第2题：

根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。

A.分权程度较高

B.集权程度较高

C.集权分权程度相当

D.不确定


参考答案：A

第3题：

下列哪些情形适合分权（ ）

A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大

B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多（集权）

C.如果上级对下级的决策没有任何控制

D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理（分权程度低）

E.较高管理层决策数目越多（集权）


正确答案：AC

第4题：

重要程度较低的决策可实行较大的分权。

A对

B错


对
略

第5题：

如果较低一级做出的决策事关重大，影响面广，就可以认为分权程度（ ）。相反，如果下级做出的决策无关紧要，则分权程度较（ ）。

A.低 高
B.高 低
C.高 高
D.低 低

答案：B
解析：
下级的权力越大，才能做出重大决策，这说明分权程度高。反之，则分权程度低。

第6题：

较低一级层次做出的决策无关紧要,则集权程度较低。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第7题：

在判断某企业集权还是分权的问题上，不同的人有不同的看法，以下四种说法中哪一项正确?

A.以上三者综合来判断比较全面

B.决策数量越多，分权程度越高

C.下级人员作决策时的审批手续越简单，分权程度越高

D.决策的范围和影响面越大，分权程度越高


参考答案：A

第8题：

集权程度高的特征包括()。

A.基层决策数目很少

B.低一级的管理层次做出决策时不需请示

C.下级做出的决策无关紧要

D.决策前，必须请示上级

E.决策后，必须呈报上级领导作出审批


参考答案：ADE

第9题：

下列关于分权程度说法错误的是()。

A、组织中较低层次做出的决策，上级要求审核的程度越低，分权程度越高
B、如果上级对下级的决策根本不要求审核，分权的程度最小
C、如果做出决策之后必须立即向上级报告，分权的程度就小一些
D、下级在做决策时需要请示或照会的人越少，其分权程度就越大

答案：B
解析：
组织中较低层次做出的决策，上级要求审核的程度越低，分权程度越高。如果上级对下级的决策根本不要求审核，分权的程度最大。

第10题：

影响企业集权或分权程度的因素有（）

  • A、决策是从哪里做出
  • B、企业组织是否扁平化
  • C、企业经营状况
  • D、组织的文化

正确答案:A,C,D

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