其它

下列是关于评分法的具体步骤：①确定工作岗位评价的主要影响因素。②对各评价因素区分级别并赋予点数。③确定工作岗位评价的具体项目。④对评价项目分别给定权数。⑤将工作岗位评价的总点数分为若干级别。排列正确的是（ ）。A.①⑤②③④ B.③④①②⑤ C.①③②④⑤ D.①②③④⑤

题目
下列是关于评分法的具体步骤：①确定工作岗位评价的主要影响因素。②对各评价因素区分级别并赋予点数。③确定工作岗位评价的具体项目。④对评价项目分别给定权数。⑤将工作岗位评价的总点数分为若干级别。排列正确的是（ ）。

A.①⑤②③④
B.③④①②⑤
C.①③②④⑤
D.①②③④⑤
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相似问题和答案

第1题：

敏感性分析是衡量()。

A、全部因素的变化对项目评价标准的影响程度

B、确定性因素的变化对项目评价标准的影响程度

C、不确定性因素的变化对项目净利润的影响程度

D、不确定性因素的变化对项目评价标准的影响程度


正确答案:D

第2题：

采用岗位分类法进行岗位评价,其工作程序包括（ ）。

A．确定工作岗位类别

B．明确定义各类岗位的级别

C．确定岗位评价要素

D．按评价要素将关旦到位还行排序

E．将被评价岗位与各等级标准进行比较，归入合适的类别和等级上


正确答案：ABDE

第3题：

咨询人员在薪酬设计时，确定影响所有岗位的共有因素，将这些因素分级、定义和配点，建立评价标准。根据评价标准，对岗位进行评价、确定岗位的总点数，并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为（ ）。

A．排列法

B．分类法

C．因素比较法

D．因素评分法


正确答案：D

第4题：

选择关键评价要素，确定权重，并赋予分值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是()

A:排列法
B:分值法
C:因素比较法
D:评分法

答案：D
解析：
评分法在进行岗位评价时需要首先选定岗位的主要影响因素，并采用一定的点数表示每一因素，然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价，求得点数，经过加权求和，最后得到各个岗位的总点数。

第5题：

选择关键评价要素，确定权重，并赋值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是（ ）。

A．排列法

B．分值法

C．因素比较法

D．评分法


正确答案：D
略

第6题：

敏感性分析是衡量：()

A、全部因素的变化对项目评价标准的影响程度

B、确定因素的变化对项目评价标准的影响程度

C、不确定因素的变化对项目净利润的影响程度

D、不确定因素的变化对项目评价标准的影响程度


参考答案：D

第7题：

选择关键评价要素，确定权重，并赋予分值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是( )．

A．排列法

B．分值法

C．因素比较法

D．评分法


正确答案：D
D【解析】略．

第8题：

分级加权评分法的步骤是() 。

A.确定权数，对影响因素的相对重要性程度打分

B.确定评价标尺，并为各因素定级评价标尺，视为影响因素对选址的影响程度规定的一组评 价等级

C.计算评价值。计算每因素的权数与等级得分的乘积得到评价值

D.计算总评分。将每个选址方案各因素的评价值总加求和，取总评分最高者为所要选择的最佳厂址


正确答案:ABCD

第9题：

开展工作岗位评价的首要步骤是()

A:制定总体计划
B:将全部岗位分为若干大类
C:收集岗位信息
D:对岗位评价工作全面总结

答案：B
解析：

第10题：

下列是关于评分法的具体步骤：①确定工作岗位评价的主要影响因素；②对各评价因素区分级别并赋予点数；③确定工作岗位评价的具体项目；④对评价项目分别给定权数；⑤将工作岗位评价的总点数分为若干级别。排列正确的是()

A:①⑤②③④
B:③④①②⑤
C:①③②④⑤
D:①②③④⑤

答案：C
解析：
评分法的具体步骤是：(1)确定工作岗位评价的主要影响因素；(2)根据岗位的性质和特征，确定各类工作岗位评价的具体项目；(3)对各评价因素区分出不同级别，并赋予一定的点数（分值），以提高评价的准确程度；(4)将全部评价项目合并成一个总体，根据各个项目在总体中的地位和重要性，分别给定权数；(5)为了将企事业单位相同性质的岗位归人一定等级，可将工作岗位评价的总点数分为若干级别。

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