下列关于职能制组织结构的描述中,不正确的是( )。
A.按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”
B.在职能制造结构中承担相同职能的管理业务被组合在一起,设置相应的管理部门
C.职能分工有利于实现标准化和专业化
D.职能制组织中,专业化分工程度较低
项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜按( )项目管理组织设置项目经理部。
A.矩阵式
B.职能式
c.项目式
D.事业部式
在同一组织内部,既设置具有纵向报告关系的若干职能部门,又建立具有横向报告关系的若干产品部门,从而形成纵向与横向管理系统相结合的组织结构,这种形式是( )。
A.按职能划分的组织形式
B.行政层级组织形式
C.矩阵组织形式
D.监督和服务组织形式
组织结构中,既有职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的结构是( )。
A.职能型组织结构
B.矩阵结构
C.事业部组织结构
D.多维立体组织结构
A.矩阵式组织结构
B.职能式组织结构
C.效率式组织结构
D.事业部式组织结构
国家开放大学电大专科广告业务2023期末试题及答案(试卷号:2460)盗传必究一、选择题(每小题2分,共20分。以下各题均有1个或1个以上正确答案,请将恰当的答案前的字母 填入括号中,多选、漏选或错选均不得分)1. 媒介代理公司代理的媒介可以是()。A. 报纸B. 电视C. 户外广告牌D. 文艺演出2. 以下各选项中,可以充当广告主角色的是()。A. 企业B. 社会团体C. 事业单位D. 一般公民3. 在公司管理的五个基本职能中,“计划职能的作用在于()。A. 能够使行动对准一定的目的B. 能预测哪些行动能导致最终目标的实现C. 能预测哪些行动会背离目标D. 能预测哪些行动会导致相互抵消4. 广告公司根据业务需要设立了客户部、创作部、调研部、媒介部、公关部等,这种设置部门组织结构的方法是()oA. 按职能设置的组织结构B. 按客户设置的组织结构C. 按产品或服务设置的组织结构Do按矩阵设置的部门组织结构5. 在广告公司各部门的管理者中,最重要的是()oA. 业务总监B. 财务总监C. 创意总监D. 行政总监6. -般来说,在客户说明会上,广告公司的参会人员有()oA. 客户服务人员B. 市场调研人员C. 创意人员D. 公司高层7. 广告公司获得发展的途径有()oA. 从现有客户中得到业务而获得发展B. 通过兼并或收购其他公司得到发展C. 通过吸引新的客户得到发展D. 通过不断扩大规模获得发展8. 以下各项中,属于广告公司横向发展的是()oA. 收购或兼并开展直销业务的公司B. 兼并或收购制作公司C. 兼并或收购开展公共关系业务的公司D. 兼并或收购某些媒介9. 在国际上,较为公认的媒体代理费是()。A. 10%B. 15%C. 20%D. 25%10. 在会议中,会议主题为商讨客户的产品或品牌策略、营销建议、广告策略等,主要由参与作业的 小组或公司的某些领导层参加。这种会议从会议类别上看属于()oA. 先知性的会议B. 建设性的会议C. 执行性的会议D. 立法性的会议二、填空题(每空1分,共10分)1. 我国最大的广告行业组织是中国广告协会。2. 广告公司最基木的业务部门有客户服务部、创作部、市场调研部和媒介部。3. 从调查的手段和方法分,广告调查可分为定性调查和定量调查。4. 专业广告公司给客户提供“产品”广告,它的服务一般包括行销研究、创意、制作广告、业务沟 通、媒体购买五个部分。,5. 李奥贝纳广告公司于1935年创立于美国。6. 广告公司的发展有三个途径现有客户的发展、兼并或收购以及新业务的增长,其中 新业 务的增长是最重要的。7. 广告公司的收费方式有媒体佣金制和服务费制两种。8. 公司处理案卷的第一步是找出所有的案卷并评估这些案卷,通常称此步骤为编造清册三、名词解释(每小题4分,共12分)1. 媒介代理:即广告公司接受媒介的委托销售版而或时段。2. 区域性广告:主是指把市场范围确定在几个省或一个省以内的企业。3. 企业的广告组织:是企业负责广告活动的职能部门,负责协调组织企业广告方而的事务,它与企 业的其他职能部门一起构成企业营销管理系统。四、简答题(每小题10分,共40分)23. 广告公司的竞争优势取决于哪些方而?答:广告公司的竞争优势取决于:(1)广告公司一定要有广告主所不具备的专业知识。(3分)(2)决定广告公司实力最重要的因素是它拥有的人才素质和数量。(3分)(3)广告公司要有很强的执行能力。(2分)(4)广告公司在市场中找到属于自己的位置十分重要。(2分)24. 简述网络广告的特点。答:网络广告的特点是:(1)受众观看的主动性强,便于统计、分析。(2分)(2)形式灵活,与网站信息结合紧密,有效到达率高。(2分)(3)可根据受众的兴趣点提供针对性的服务。(2分)(4)便于与销售更紧密地结合。(2分)(5)网络广告受经济发展的制约,日前普及率不高。(2分)25. 广告公司在定位过程中要考虑因素有哪些?答:广告公司在定位过程中需考虑:(1)广告公司应当提供什么样的传播服务。(2分)(2)广告公司想得到哪一类的客户。(2分)(3)应考虑实现的能力,包括基木的广告服务、如创意、调研、媒介、客户服务管理和策略规划,还 包括专项服务,如直邮、促销和黄页。(2分)(4)应考虑广告公司的地理范围。(2分)(5)应考虑广告公司的历史和文化。(2分)26. 广告公司选择潜在客户有哪几个步骤?答:广告公司选择潜在客户有如下五个步骤:(1)选择潜在客户所在的行业。(2分)(2)确定潜在客户。(2分)(3)审核每一个潜在客户和广告公司相处的历史。(2分)(4)审核广告公司新业务历史。(2分)(5)明确在选择中可能遇到的冲突。(2分)五、论述题(本题18分)结合你的理解,谈谈广告公司应该如何选择潜在客户,有哪些基本步骤?答:广告公司选择潜在客户有如下五个步骤:第一步:选择潜在客户所在的行业。在选择潜在客户之前,排除与公司现有业务相冲突的行业,然后 根据各种标准,优先选择对广告公司开放的行业。(4分)第二步:确定潜在客户。确定客户的第一个标准是各公司的业务量和业务发展趋势;第二标准是特定 企业的营销和广告效果。(4分)第三步:,审核每一个潜在客户和广告公司相处的历史。要审核近5年中潜在客户与广告公司的合作情况;审核潜在客户和过去代理广告公司的财务记录;调查潜在客户广告产品的质量。(4分)第四步:审核广告公司新业务历史。(3分)第五步:明确在选择中可能遇到的冲突。(3分)
A.事业部式组织结构
B.矩阵式组织结构
C.效率式组织结构
D.职能式组织结构
按"集中政策、分散经营"的形式设置的组织结构属于()。
A、直线制
B、职能制
C、直线职能制
D、事业部制
在公司管理的五个基本职能中,”计划”职能的作用在于()
A.能够使行动对准一定的目的
B.能预测哪些行动能导致最终目标的实现
C.能预测哪些行动会背离目标
D.能预测哪些行动会导致相互抵消
某公司有A、B、C三种产品,该公司以产品种类为基础设立了A产品部、B产品部和C产品部,这种组织结构属于( )。
A.事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.创业型组织结构
D.矩阵制组织结构
下列有关职能制组织结构的陈述中,正确的有( )。
A.按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”
B.在职能制结构中承担相同职能的管理业务被组合在一起,设置相应的管理部门
C.职能分工有利于实现标准化和专业化
D.职能制组织中,专业化分工程度较低