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2018年二建考试真题管理【word文档】.

关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()

A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调
B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平
C.在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

答案:C
解析:
2020新版教材P223页
1.费用控制(1)在通过招标选择施T总承包单位时,一般都以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据;(2)在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制;(3)若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔。


关于施工总承包管理方的说法,正确的有()。

A.施工总承包管理方和施工总承包方承担任务和责任不同
B.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
C.施工总承包管理方不能承担施工任务,它只负责进行施工的总体管理和协调
D.施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同
E.施工总承包管理方可以应业主方要求支付各个分包单位的各种款项

答案:B,E
解析:
2020新版教材P224页
一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,当其想要承担部分具体工程的施工时,可以参加这一部分工程的投标,通过竞争取得任务。施工总承包管理模式与施]二总承包模式不同,其差异主要表现在以下几个方面:
(1)工作开展程序不同;
(2)合同关系不同;
(3)对分包单位的选择和认可不同,施工总承包模式中,如果业主同意将某几个部分的工程进行分包,施工分包单位往往由施工总承包单位选择,由业主认可;而施工总承包管理模式中,所有分包单位的选择都是由业主决策的;
(4)对分包单位的付款不同,对各个分包单位的各种款项可以通过施工总承包管理单位支付,也可以由业主直接支付;
(5)施工总承包管理的合同价格不同。二者也存在一些相同的方面,比如承担的责任和义务,以及对分包单位的管理和协调。二者都要承担相同的管理责任,对施工管理目标负责,负责对现场施工的总体管理和协调,负责向分包人提供相应的服务。


(2018年)某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是(??)

A.合同管理部
B.计划管理部
C.财务管理部
D.项目管理部

答案:D
解析:
一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。故答案为D。


关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。

A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任
B.施工方的项目管理不涉及设计阶段
C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可

答案:D
解析:


关于施工总承包管理方责任的说法,正确的有( )。

A.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同
B.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
C.施工总承包管理方不能承担施工任务,它只负责进行施工的总体管理和协调
D.施工总承包管理方必须直接和分包方和供货方签订施工合同
E.施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作

答案:B,E
解析:


2018年二建 建设工程施工管理真题答案及解析一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期【答案】D2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货商直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()。A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()。A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。计算主要工程量、确定施工的总体部署和()。A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是()。A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施【答案】B7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:编制各子项目施工进度计划;编制施工总进度计划;编制施工总进度规划;编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()。A.-B.-c.-D.-【答案】D8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()。A.项目经理B.施工方案C.信息技术D.组织体系【答案】D9.关于建设工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是()。A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件应签字手续完备,是否盖章不做要求D.利用施工图改绘竣工图,有重大改变时,不必重新绘制【答案】B10.关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法,正确的是()。A.既有内向箭线,又有外向箭线B.只有外向箭线,没有内向箭线C.只有内向箭线,没有外向箭线D.既无内向箭线,又无外向箭线【答案】C11.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按()计算。A.工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值【答案】C12.根据建设工程安全生产管理条例,关于工程监理单位安全责任的说法,正确的是()。A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患,施工单位拒不整改时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】D13.根据环境管理体系要求及使用指南,PDCA循环中“A”环节指的是()。A.策划B.支持和运行C.改进D.绩效评价【答案】C14.根据建设工程工程量清单计价规范,采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同,施工过程中未发生工程变更,结算工程量应为()。A.承包人实际施工的工程量B.承包人因施工需要自行变更后的工程量C.承包人调整施工方案后的工程量D.总价合同各项目的工程量【答案】D15.由采购方负责提货的建筑材料,交货期限应以()为准。A.采购方收货戳记的日期B.供货方发送产品时承运单位签发的日期C.采购方向承运单位提出申请的日期D.供货方按照合同规定通知的提货日期【答案】D16.下列建设工程施工方进度控制的措施中,属于技术措施的是()。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.分析工程设计变更的必要性和可能性C.采用网络计划方法编制进度计划D.编制与进度相适应的资源需求计划【答案】B17.编制控制性施工进度计划的主要目的是()。A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动B.具体指导建设工程施工C.确定项目实施计划周期内的资金需求D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证【答案】D18.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,编制各层(各级)进度计划的紧前工作是()。A.调查研究和资料收集B.进行项目结构分析C.进行进度计划系统的结构分析D.确定项目的工作编码【答案】D19.下列工作内容中,属于反索赔工作内容的是()。A.收集准备索赔资料B.编写法律诉讼文件C.防止对方提出索赔D.发出最终索赔通知【答案】C20.某单位产品1月份成本相关参数如下表。用因素分析法计算,单位产品人工消耗量变动对成本的影响是()元。项目单位计划值实际值产品产量件180200单位产品人工消耗量工日/件1211人工单价元/工日100110A.20000B.18000C.19800D.22000【答案】A21.政府投资工程的承包人向发包人提出的索赔请求,索赔文件应该交由()进行审核。A.造价鉴定机构B.造价咨询人C.政府造价管理部门D.监理人【答案】D22.单代号网络计划时间参数计算中,相邻两项工作之间的时间间隔(LAGi-j)()。A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差【答案】C23.某土方工程采用单价合同方式,投标综合总价为30万元,土方单价为50元/m,清单工程量为6000m。现场实际完成经监理工程师确认的工程量为5000m。则结算工程款应为()万元。A.25B.20C.30D.35【答案】A24.采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时,从节约资金贷款利息的角度出发,适宜采取的做法是()。A.所有工作均按最早开始时间开始B.关键工作均按最迟开始时间开始C.关键工作均按最早开始时间开始D.所有工作均按最迟开始时间开始【答案】D25.关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法,正确的是()。A.管理评审是施工企业接受政府监督的一种机制B.管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是对管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价【答案】B26.根据建筑安装工程费用项目组成,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中的()。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】A27.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本),关于保险办理的说法,正确的是()。A.劳务分包人施工开始前,应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险B.工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并支付费用C.工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用D.运至施工场地用于劳务施工的材料,由工程承包人办理保险并支付费用【答案】D28.某建设工程生产安全事故应急预案中,针对脚手架拆除可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的方案,从性质上属于()。A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场应急预案D.现场处置方案【答案】A29.某建设工程采用建设工程工程量清单计价规范,招标工程量清单中挖土方工程量为2500m。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为4000m,完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元,管理费13500元,利润8000元。如不考虑其他因素,投标人报价时的挖土方综合单价为()元/m。A.29.88B.47.80C.42.40D.44.60【答案】B30.下列风险控制方法中,适用于第一类危险物控制的是()。A.提高各类施工设施的可能性B.隔离危险物质C.设置安全监控系统D.改善作业环境【答案】B31.绘制双代号时标网络计划,首先应()。A.定位起点节点B.确定时间坐标长度C.绘制非时标网络计划D.绘制时标计划表【答案】A32.对于业主而言,成本加酬金合同的优点是()。A.有利于控制投资B.可通过分段施工缩短工期C.不承担工程量变化的风险D.不需介入工程施工和管理【答案】B33.对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是()。A.评价财务管理效果B核算企业经营效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本效益【答案】C34.根据建筑工程质量终身责任制要求,施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是()。A.建筑工程实际使用年限B.建设单位要求年限C.缺陷责任期D.建筑工程设计使用年限【答案】D35.某建设工程网络计划如下图(时间单位:天),工作C的自由时差是()天。A.2B.0C.1D.3【答案】A36.关于施工企业质量管理体系文件构成的说法,正确的是()。A.质量计划是纲领性文件B.质量记录应阐述企业质量目标和方针C.质量手册应产生项目各阶段的质量责任和权限D.程序文件是质量手册的支持性文件【答案】D37.某分项分部工程预算单价为300元/m,计划一个月完成工程量100m,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m。则该分项分部工程的费用偏差为()元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000【答案】B38.根据标准施工招标文件通用合同条款,承包人应该在收到变更指示最多不超过()天内,向监理人提交变更报价书。A.14B.7C.28D.30【答案】A39.建设工程施工过程中对分项分部质量验收时,应该给出综合质量评价的检查项目是()。A.分项工程质量验收B.质量控制资料验收C.主体结构功能检测D.观感质量验收【答案】D40.根据建设工程工程量清单计价规范,发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的()。A.50%B.90%C.60%D.100%【答案】C41.根据建设工程工程量清单计价规范,采用单价合同的工程结算工程量应为()。A.施工单位实际完成的工程量B

下列关于施工总承包方和施工总承包管理方任务的说法,正确的有()

A.施工总承包管理方与施工总承包方承担不同的管理任务和责任
B.施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任
C.施工总承包管理方不能承担施工任务
D.在施工总承包模式下,分包方必须接受施工总承包方的工作指令,服从其总体的项目管理


答案:D
解析:


关于施工总承包管理方特点的说法,正确的有( )。

A.可以提前开工,缩短建设周期
B.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
C.施工总承包管理方不能承担施工任务,它只负责进行施工的总体管理和协调
D.符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
E.项目总进度计划的编制、控制、协调由施工总承包管理单位负责

答案:A,B,D
解析:


施工总承包管理方主要特征包括()。

A.一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务
B.一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同
C.一般情况下,可以不与工程监理方进行必要的联系和协调
D.不论是业主方选定的分包方,或经业主授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任
E.负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件

答案:A,B,D,E
解析:
2020新版教材P7页
ABDE均为其特征,而C则不是,与业主方,设计方和工程监理等外部单位进行必要的联系和协调是其责任。@##


关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( )。

A.承担施工任务并对其质量负责
B.与分包方和供货方直接签订合同
C.承担对分包方的组织和管理责任
D.负责组织和指挥总承包单位的施工

答案:C
解析:
2020版教材P6页
本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。选项A,施工总承包管理方不承担施工任务;选项B,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订;选项C,不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任;选项D,负责组织和指挥分包施工单位的施工。


下列关于施工总承包方和施工总承包管理方的说法,错误的是( )。
A.施工总承包方承担施工任务的执行和组织的总责任
B.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
C.一般情况下,施工总承包方不负责对业主指定分包方的组织和管理
D.施工总承包方和施工总承包管理方承担相同的施工安全管理、施工总进度控制、施工质量控制和施工组织的管理任务和责任


答案:C
解析:

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考题 属于矩阵组织结构横向工作部门的是(  )。A.计划管理部 B.技术管理部 C.合同管理部 D.项目部 答案:D解析:2020/2019教材P20 矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门,横向工作部门如生产车间等。一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部(如图1Z201032-5所示)。

考题 关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是()。A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作 B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任 C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均有业主方签订 D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织答案:D解析:本题注意看清题目,考核的是施工总承包而不是施工总承包管理,否则容易错选A;选项BC亦不符合题意;选项D描述与施工总承包方任务相符。@##

考题 单选题关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( )。A 承担施工任务并对其质量负责B 与分包方和供货商直接签订合同C 承担对分包方的组织和管理责任D 负责组织和指挥总承包单位的施工正确答案:C解析:

考题 某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵式组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等,其横向的工作部门在以下选项中通常是( )。A.质量管理部 B.项目管理部 C.经理办公室 D.物资供应部答案:B解析:项目中若纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等,其横向的工作部门通常是项目管理部。

考题 下列关于施工总承包管理方的说法中,正确的有( )。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任E.由业主方选定的分包方无需施工总承包管理方的认可 确认答案答案:A,C,D解析:一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。因此,正确答案为ACD。

考题 某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是( )。A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部答案:D解析:2020版教材P15页 本题考查的是基本的组织结构模式。一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。

考题 (2018年)关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 答案:C解析:本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。选项 A,施工总承包管理方不承担施工任务,选项 B, 施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订;选项 C,不论 是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承能管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担 对其的组织和管理责任;选项 D,负责组织和指挥分包施工单位的施工。

考题 (2016年)关于施工总承包模式特点的说法,正确的是( )。 A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调 B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平 C.在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制 D.业主需要负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调 答案:C解析:施工总进度计划的编制、控制、协调由施工总承包单位负责,而项目总进度计划的编制、控制、 协调以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责,A 错。项目质量的好坏很大程度上施工总承 包的选择,取决于施工总承包单位的管理水平以及技术水平,业主对施工总承包单位的依赖较大,B 错。业主只需负责对施工总承包单位管理和组织协调,工作量大大减小。D 错。

考题 单选题某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是( )。A 合同管理部B 计划管理部C 财务管理部D 项目管理部正确答案:B解析:

考题 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。A.施工总承包方 B.建设项目总承包方 C.施工总承包管理方 D.施工分包方答案:B解析:2020/2019教材P4 施工方的项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。所以B正确。@##