内河船员考试

团队成员可分为八种类型，其中信息者的缺点是（）。A、当初的兴奋感消逝后，容易对工作失去兴趣。B、在危机时刻可能优柔寡断，不太愿意承担压力。C、容易为小事而焦虑，不愿放手，甚至吹毛求疵。D、缺乏灵活性、可能会阻碍变革。

题目

团队成员可分为八种类型，其中信息者的缺点是（）。

  • A、当初的兴奋感消逝后，容易对工作失去兴趣。
  • B、在危机时刻可能优柔寡断，不太愿意承担压力。
  • C、容易为小事而焦虑，不愿放手，甚至吹毛求疵。
  • D、缺乏灵活性、可能会阻碍变革。
参考答案和解析
正确答案:A
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相似问题和答案

第1题：

团队成员可分为八种类型，其中协调者的优点是（）。

A.目标性强，待人公平。

B.随时愿意挑战传统，厌恶低效率，反对自满和欺骗行为。

C.冷静、判别能力强。

D.随机应变，善于化解各种矛盾，促进团队合作。


正确答案：A

第2题：

领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作，其中( )对领导者营造授权的团队气氛帮助不大。

A.为团队成员制订计划

B.重视团队成员

C.为团队成员提供必要的工具

D.营造相互信任、开诚布公的气氛


正确答案：A

第3题：

团队成员可分为八种类型，其中监督者所具有的典型特征是( )

A.有责任感、高效率、守纪律，但比较保守

B.冷静、自信、有控制力

C.有创造力，个人主义，非正统

D.冷静、不易激动、谨慎、精确判断


正确答案：D

第4题：

团队成员一般分为6种类型：实干者、协调者、推进者、创新者、监督者、凝聚者。


正确答案:正确

第5题：

下列选项中，不属于矩阵式组织结构缺点的是（　）。

A.信息回路比较复杂
B.团队成员有后顾之忧
C.项目管理权力平衡困难
D.项目成员处于多头领导状况

答案：B
解析：
本题考查的是矩阵式。矩阵式组织结构的缺点：（1）项目管理权力平衡困难；（2）信息回路比较复杂；（3）项目成员处于多头领导状态。

第6题：

领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作,其中()对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。

A、为团队成员提供必要的工具

B、重视团队成员

C、为团队成员制订计划

D、营造相互信任、开诚布公的气氛


参考答案：C

第7题：

5种团队决策的方法中平均所有人的意见的缺点是()。

A、经过充分的讨论，可以让决策更为准确

B、团队成员缺乏互动，而且成员并没有真正参与决策过程，对于决策的承诺度偏低

C、成员彼此之间相互竞争、突显自我意见

D、团队成员通常会说出领导者想听的意见


答案：B

第8题：

团队成员可分为八种类型，其中推进者的优点是（）。

A.目标性强，待人公平。

B.随时愿意挑战传统，厌恶低效率，反对自满和欺骗行为。

C.冷静、判别能力强。

D.随机应变，善于化解各种矛盾，促进团队合作。


正确答案：B

第9题：

从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成八种类型的人员，下列哪种人是属于这八种类型的人。（）

  • A、领导者
  • B、凝聚者
  • C、沟通者
  • D、服从者

正确答案:B

第10题：

团队沟通中，善于确定团队的目标，并激励下属完成任务的成员是什么成员角色（）。

  • A、领导者
  • B、谋略者
  • C、信息员
  • D、协调员

正确答案:A

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