组织行为学
相似问题和答案
第1题：
问题30
你怎样成为一名领导者？
分析 在企业界，领导潜能是一个最有价值的特征。如果对这个问题回答得很恰当，可以使你在求职过程中受到更多的青睐。
错误回答 有些人生来就是领导者，我认为我就是其中的一个。我认为，领导能力并不是教育出来的。你要么天生就有，要么永远都不会有。
评论 除了再次犯下狂妄自大的错误外，这种回答还有几个缺陷。它并没有说出求职者的任何实质性特点，而且还意味着求职者根本不会帮助企业中的其他人，更不会去发展他们的领导潜能。
正确回答 我曾经在几份工作中担任领导职务，负责监管工作，并且一直都很成功。更重要的是，在过去几年的工作中，我感到自己的能力得到了发展。我能够发现别人的领导潜能，而且能够培育他们的领导能力。对我来说，帮助别人开发他们的潜能，这才是对领导者的真正挑战。
评论 这种回答表明你有成功的历史（加上一个实例会强化这一点）。更重要的是，它表明你了解有效领导会产生什么样的效果，从而说明你是根据实际经验回答这个问题的。
第2题：
有效管理幅度是指（）。
- A、一名上级领导者能够直接地、有效地领导的下级人数
- B、一个上级机构能够直接地、有效地领导的下级机构数
- C、一名上级领导者能够直接地、有效地领导的下级机构总数
- D、一名上级领导者能够直接地领导的下级总数
正确答案:A
第3题：
A.①③
B.①②
C.③④
D.②④
第4题：
领导科学研究的基本问题是（）
- A、领导者与宏观环境的关系
- B、领导者如何有效领导
- C、领导者如何履行职能
- D、领导者与被领导者的关系
正确答案:D
第5题：
不属于有效团队的特征的是（）。
- A、团队自豪感
- B、有着清晰、明确的组织目标
- C、有明确的领导者
正确答案:C
第6题：
如何才能成为一名合格的压铸员工？
正确答案: （1）严格遵守公司各项规章制度；
（2）认真学习并严格按照《安全操作规程》和《作业指导书》进行操作；
（3）努力学习专业知识，提高岗位技能；
（4）与同事间团结协作，发扬团队精神；
（5）工作时集中精力，思维敏捷，反应迅速、急时、到位。
第7题：
如何才能成为出色的领导者？
正确答案: 成为出色的领导者应具备领导者的一般素养和采取一定的领导艺术。领导者的素质修养有：思维方法修养，心理素质修养，创新能力修养等。领导艺术的内容有：人际交往的艺术，用人之长充分发挥职工潜能，尊重每个职工，指挥和激励相结合，严于律己宽以待人；处世的艺术，领导者领导的事，不必“事必躬亲”，要善于分工授权，办事要有明确的目的，集中主要精力，抓中心环节；表扬与批评的艺术，表扬要及时，态度要诚恳，实事求是不徇私情，奖励方式要创新，批评目的是为了获得正确的行为，批评要就事论事。领导是动态的管理过程，领导者要在动态变化中调整领导行为，发挥领导艺术。
第8题：
第9题：
在开始工作之前，领导者需要明确如何使团队目标与组织的总体目标相适应，这属于团队领导者三项任务中的（）。
- A、完成任务
- B、建设团队
- C、发展个人
- D、确定目标
正确答案:A
第10题：
管理幅度是指一名领导者能够有效的间接指挥或控制下级人员的，也称有效管理幅度。
正确答案:错误