保险从业资格考试
竞争实力是相对于竞争对手而言的一种综合性优势地位。分析保险公司竞争实力的方法主要有（）：①头脑风暴法；②企业价值链分析法；③标杆法；④专家打分法；⑤竞争实力指标比较分析方法。A、①②③⑤B、①②④⑤C、①③④⑤D、②③④⑤
题目
竞争实力是相对于竞争对手而言的一种综合性优势地位。分析保险公司竞争实力的方法主要有（）：①头脑风暴法；②企业价值链分析法；③标杆法；④专家打分法；⑤竞争实力指标比较分析方法。
- A、①②③⑤
- B、①②④⑤
- C、①③④⑤
- D、②③④⑤
相似问题和答案
第1题：
此题为判断题(对，错)。
第2题：
进行竞争力分析，既要研究项目自身竞争力，也要研究（ ）的竞争力，扬长避短，发挥竞争优势。
A.市场份额 B.前个项目 C.竞争对手 D.企业实力
进行竞争力分析，既要研究项目自身竞争力，也要研究竞争对手的竞争力，并进行对比，据此进一步优化项目的技术经济方案，扬长避短，发挥竞争优势。
第3题：
银行市场环境分析包括宏观环境分析，微观环境分析，资源分析及实力分析，其中实力分析不包括( )。
A．竞争对手的实力与策略
B．特殊政策
C．市场地位
D．高层管理能力
解析：竞争对手的实力与策略属于微观环境分析的范畴。
第4题：
对ACE竞品分析法描述正确的是（）
- A、强调客户的判断是明智的
- B、否认竞品的优势
- C、牢记客户的需求
- D、强调自己产品与竞品对比的优势，以及这些优势是更能满足客户需求
- E、明确自己产品在竞品比较中的优势地位
正确答案:A,C,D,E
第5题：
产品的FAB分析法，A代表（）。
- A、产品本身的特性/属性
- B、相对于竞争对手产品的优势
- C、产品带给用户的利益/价值
正确答案:B
第6题：
制定战略的实质，是为了获取相对竞争对手的持久的竞争实力地位和竞争优势。( )
第7题：
A.内部条件 B.外部条件 C.资源和能力D.优势和劣势
第8题：
SWOT分析的目的是( )。
A．提供企业的战略目标分析
B．提供企业的竞争对手分析
C．提供企业的竞争优势分析
D．提供企业在市场中所处的地位分析
解析：企业评估(或SWOT分析)是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁同列在一张“十”字形图表中加以对照，目的在于提供企业在市场中所处的地位分析。
第9题：
进行区域市场竞争状况分析的步骤为（）等。
- A、明确竞争对手
- B、分析竞争对手
- C、判定竞争者的战略与目标
- D、评估竞争者的实力与反应
正确答案:A,B
第10题：
在SWOT分析中，优势和劣势分析是相对于竞争对手而言的，是内部环境分析的焦点；机会、威胁分析是外部环境分析的重心。
正确答案:正确