提高自身绩效路径与方法
专业技术人员呈现的绩效特征不包括？（）A、绩效行为难以监控B、绩效成果难以衡量C、绩效取得的团队协作性D、绩效成绩非常微小
题目
专业技术人员呈现的绩效特征不包括？（）
- A、绩效行为难以监控
- B、绩效成果难以衡量
- C、绩效取得的团队协作性
- D、绩效成绩非常微小
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相似问题和答案
第1题：
在现实运作中，绩效薪酬主要的缺点包括（ ）。
A.对员工行为和成果难以进行准确的衡量
B.容易使绩效薪酬流于形式，可能导致更大的不公平
C.绩效薪酬会演变为一种固定薪酬，人人有份
D.以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作
E.与团队绩效挂钩的薪酬制度也只适用于人数较少、强调合作的组织
B.容易使绩效薪酬流于形式，可能导致更大的不公平
C.绩效薪酬会演变为一种固定薪酬，人人有份
D.以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作
E.与团队绩效挂钩的薪酬制度也只适用于人数较少、强调合作的组织
答案：A,B,C,D,E
解析：
绩效薪酬在现实运作中也有不少缺点：①对员工行为和成果难以进行准确的衡量，在绩效考核体系指标设置不合理的情况下，容易使绩效薪酬流于形式，可能导致更大的不公平；②绩效薪酬设计不合理，绩效薪酬会演变为一种固定薪酬，人人有份；③绩效薪酬制度多以个人绩效为基础，这种奖励以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作，而与团队绩效挂钩的薪酬制度也只适用于人数较少、强调合作的组织。
第2题：
下列绩效考评方法中，适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人是（ ）。
A.品质主导型绩效考评方法
B.结果主导型绩效考评方法
C.行为主导型绩效考评方法
D.过程控制型绩效考评方法
B.结果主导型绩效考评方法
C.行为主导型绩效考评方法
D.过程控制型绩效考评方法
答案：C
解析：
行为主导型绩效考评方法主要适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人。
第3题：
战略性绩效管理系统模型的四个环节不包括()。
A、计划绩效
B、管理绩效
C、监控绩效
D、反馈绩效
参考答案：B
第4题：
绩效监控是连接计划绩效和（）的中间环节，是管理者与专业技术人员进行持续不断的绩效沟通。
- A、绩效管理
- B、评价绩效
- C、绩效目标
正确答案:B
第5题：
在现实运作中，绩效薪酬主要的缺点包括()。
A:对员工行为和成果难以进行准确的衡量
B:容易使绩效薪酬流于形式，可能导致更大的不公平
C:绩效薪酬会演变为一种固定薪酬，人人有份
D:以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作
E:与团队绩效挂钩的薪酬制度也只适用于人数较少、强调合作的组织
B:容易使绩效薪酬流于形式，可能导致更大的不公平
C:绩效薪酬会演变为一种固定薪酬，人人有份
D:以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作
E:与团队绩效挂钩的薪酬制度也只适用于人数较少、强调合作的组织
答案：A,B,C,D,E
解析：
绩效薪酬在现实运作中也有不少缺点：①对员工行为和成果难以进行准确的衡量，在绩效考核体系指标设置不合理的情况下，容易使绩效薪酬流于形式，可能导致更大的不公平；②绩效薪酬设计不合理，绩效薪酬会演变为一种固定薪酬，人人有份；③绩效薪酬制度多以个人绩效为基础，这种奖励以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作，而与团队绩效挂钩的薪酬制度也只适用于人数较少、强调合作的组织。
第6题：
用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的是（ ）。
A.绩效管理
B.绩效监控
C.绩效考核
D.绩效辅导
B.绩效监控
C.绩效考核
D.绩效辅导
答案：C
解析：
本题考查绩效考核的概念。绩效考核是一套正式的、结构化的制度，它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果。
第7题：
(2019年11月) 下列绩效考评方法中，适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人是（ ）。
A.品质主导型绩效考评方法
B.结果主导型绩效考评方法
C.行为主导型绩效考评方法
D.过程控制型绩效考评方法
B.结果主导型绩效考评方法
C.行为主导型绩效考评方法
D.过程控制型绩效考评方法
答案：C
解析：
P360-362
行为主导型绩效考评方法主要适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人。
行为主导型绩效考评方法主要适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人。
第8题：
绩效薪酬在现实运作中也有不少缺点，不包括（ ）。
A.对员工行为和成果难以进行准确的衡量，在绩效考核体系指标设置不合理的情况下，容易使绩效薪酬流于形式，可能导致更大的不公平
B.绩效薪酬设计不合理，绩效薪酬会演变为一种固定薪酬，人人有份
C.绩效薪酬制度多以个人绩效为基础，这种奖励以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作
D.绩效薪酬属于高激励薪酬
B.绩效薪酬设计不合理，绩效薪酬会演变为一种固定薪酬，人人有份
C.绩效薪酬制度多以个人绩效为基础，这种奖励以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作
D.绩效薪酬属于高激励薪酬
答案：D
解析：
绩效薪酬在现实运作中也有不少缺点：①对员工行为和成果难以进行准确的衡量，在绩效考核体系指标设置不合理的情况下，容易使绩效薪酬流于形式，可能导致更大的不公平；
②绩效薪酬设计不合理，绩效薪酬会演变为一种固定薪酬，人人有份；
③绩效薪酬制度多以个人绩效为基础，这种奖励以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作，而与团队绩效挂钩的薪酬制度也只适用于人数较少、强调合作的组织。
②绩效薪酬设计不合理，绩效薪酬会演变为一种固定薪酬，人人有份；
③绩效薪酬制度多以个人绩效为基础，这种奖励以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作，而与团队绩效挂钩的薪酬制度也只适用于人数较少、强调合作的组织。
第9题：
绩效监控是连接（）的中间环节，是管理者与专业技术人员进行持续不断的绩效沟通。
- A、计划绩效
- B、评价绩效
- C、绩效目标
- D、绩效管理
正确答案:A,B
第10题：
绩效管理是通过（）的循环操作，实现组织目标和专业技术人员发展的动态管理过程。
- A、绩效计划
- B、绩效监控
- C、绩效评价
- D、绩效反馈
正确答案:A,B,C,D