高级人力资源管理师(一级)

对于高级主管人员薪酬分配的政策和措施,说法错误的是()。A、薪酬取决于企业规模、员工人数及福利能力B、薪酬取决于企业效益,通常享有较高的分红及奖金C、通常享有特别的绩效奖金或者目标达成奖金D、通常不享有非财务性补偿

题目

对于高级主管人员薪酬分配的政策和措施,说法错误的是()。

  • A、薪酬取决于企业规模、员工人数及福利能力
  • B、薪酬取决于企业效益,通常享有较高的分红及奖金
  • C、通常享有特别的绩效奖金或者目标达成奖金
  • D、通常不享有非财务性补偿
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第1题:

销售人员具体的薪酬政策和措施不包括( )。

A.薪酬取决于企业效益
B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高
C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金
D.销售人员的薪酬应低于工程人员

答案:D
解析:
销售人员是企业掌握市场信息,贯彻“以销定产”原则基础上的超前力量,是实现企业经营计划目标的重要前提。薪酬政策和措施包括:①薪酬取决于企业效益,通常享有利润分享;②由于中高级营销人才相对短缺,因此薪酬可能较一般管理人员、工程人员要高;③对于市场开发、市场占有率有重大突破者,应给予特殊奖金。

第2题:

下列关于薪酬信息的说法正确的有( )。

A.按照内容不同,企业薪酬信息可以划分为政策信息、技术信息和结果信息
B.按照信息来源不同,可以将薪酬信息划分为内部薪酬信息和外部薪酬信息
C.薪酬技术信息主要包括薪酬等级评定依据、薪酬组合方式和特殊群体的政策倾向
D.薪酬政策信息主要包括市场薪酬信息、岗位评价信息、技能等级信息和绩效考核信息
E.结果类信息包括薪酬的策略、原则、水平和结构等

答案:A,B,E
解析:
CD两项,薪酬政策信息主要包括薪酬等级评定依据、薪酬组合方式和特殊群体的政策倾向;薪酬技术信息主要包括市场薪酬信息、岗位评价信息、技能等级信息和绩效考核信息。

第3题:

薪酬制度中必须明确的内容有( )

A.薪酬分配政策

B.工资标准

C.薪酬要素

D.薪酬等级及级差

E.福利比例


正确答案:ABD

第4题:

在零售管理站级系统,关于员工薪酬二次分配说法错误的是()。

  • A、在“业绩”一栏,录入员工因销售业绩所得奖金
  • B、二次分配保存后,二次分配数据不能修改
  • C、二次分配的薪酬类型中只有工资和奖金两种
  • D、参与二次分配的员工人数一定等于薪酬发放月份的在岗员工人数

正确答案:A,B,D

第5题:

()是企业薪酬水平、薪酬结构、薪酬组合与行政管理所要遵循的原则与纲领,进而形成薪酬水平政策、薪酬结构政策、薪酬组合政策和行政管理政策。

  • A、薪酬方式
  • B、薪酬制度
  • C、薪酬战略
  • D、薪酬目标

正确答案:B

第6题:

下列关于预算委员会的说法错误的是()。

A:贯彻“以人为本”的管理思想
B:委员会的成员由高级管理人员任命
C:预算委员会的主管人员通常由会计主管担任
D:预算委员会需要制定和颁布有关预算制度的各项政策

答案:B
解析:
全面预算涉及面广、操作复杂,一般要在企业内部设立一个专门的机构——预算委员会负责其编制并监督实施。B项,预算委员会的成员由总经理任命。

第7题:

关于职位薪酬体系,下列说法错误的是()

  • A、职位薪酬体系重点考虑职位本身的价值
  • B、职位薪酬体系不鼓励员工拥有跨职位的其他技能
  • C、职位薪酬体系操作比较简单,管理成本较低
  • D、职位薪酬体系不符合按劳分配的要求

正确答案:D

第8题:

薪酬制度中必须明确的内容有( )等。

A.薪酬分配政策

B.薪酬标准

C.薪酬要素

D.薪酬等级及级差

E.福利比例


正确答案:ABD
ABD【解析】薪酬制度中必须明确的内容有:薪酬分配政策、原则、薪酬支付方式、薪酬标准、薪酬结构、薪酬等级及级差、奖金、津贴过渡办法、其他规定等。

第9题:

薪酬与考核委员会是公司内部治理结构的重要组成部分之一,以下属于其工作职责的是()。

  • A、负责制定公司员工的考核标准和薪酬政策
  • B、负责制定审查董事、监事和高级管理人员的薪酬政策与方案
  • C、负责制定董事、监事与高级管理人员的考核标准
  • D、负责对董事、监事和高级管理人员进行考核

正确答案:B,C,D

第10题:

简述高级主管的薪酬分配难点和对策。


正确答案: 高级主管人员是企业的中坚力量,是企业目标的发展、实现的中间重要环节,是落实企业方针、目标的重要组织者。
①工作价值的衡量:
·工作价值取决于部门的职权及管理幅度;
·工作价值取决于企业整体绩效及部门团体绩效。
②人员素质的特殊要求:
·通常是较资深且多专长的人员;
·较多的是重视“名”甚于“利”;
·擅长沟通、领导及规划。
③具体的薪酬政策和措施:
·薪酬取决于企业规模、员工人数及福利能力;
·薪酬取决于企业效益,通常享有较高的分红及奖金;
·通常享有特别的绩效奖金或者目标达成奖金;
·通常享有额外之福利,如汽车、保险及各种科协会员资格证等;
·通常享有非财务性补偿,如头衔、秘书、名片、车位、办公室、弹性工作时间等。

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