高级人力资源管理师(一级)

培训成果转化方法有?

题目

培训成果转化方法有?

参考答案和解析
正确答案: 真正影响培训和开发效果的不是培训人员,而是受训人员的直线管理者,为了巩固培训效果,培训人员可建议管理者采取以下方法:
1、建立学习小组;
2、行动计划
3、多阶段培训方案
4、应用表单
5、营造支持性的工作环境
促进培训成果转化的技巧如下:
1、关注培训讲师的授课风格
2、培训技巧及相关内容要在工作上立即应用
3、培训讲师建立适当的学习应用目标
4、在课程进行期间,讨论在工作中如何运用培训内容
5、建立合理的考核奖励机制:制定配套的合理考核机制;组织配套的评比活动;提供配套的奖励措施。
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相似问题和答案

第1题:

能够促进培训成果转化的策略( )

A.明确关键人员在培训成果转化中的作用
B.通过激励强化受训者的学习动机
C.积极营造有利于培训成果转化的工作环境
D.对培训效果及时跟踪调查
E.开展培训全过程的沟通

答案:A,B,C,D,E
解析:
p244,能够促进培训成果转化的策有明确关键人员在培训成果转化中的作用;通过激励强化受训者的学习动机;积极营造有利于培训成果转化的工作环境;对培训效果及时跟踪调查;开展培训全过程的沟通。

第2题:

关于培训成果的转化机制,说法正确的有( )。
A.技术支持对培训成果转化有决定性作用
B.应向受训者及时提供应用所学技能的机会
C.在受训者之间建立支持互助制有利于培训成果转化
D.受训者的培训动机不是影响培训成果转化程度的主要原因
E.培训得到管理者支持的程度和培训成果转化的程度正相关


答案:A,B,C,D,E
解析:

第3题:

培训成果转化 名词解释


参考答案:受训者将在培训中所学到得知识、技能和行为应用到实际工作当中的过程。

第4题:

简述确保培训成果转化的具体方法。


正确答案: (1)明确关键人员在培训成果转化中的作用;
(2)通过激励强化受训者的学习动机;
(3)改进培训项目设计环节;
(4)积极培育有利于培训成果转化的工作环境;
(5)及时跟踪调查;
(6)在培训开始前、培训过程中以及培训结束的沟通。

第5题:

简述培训成果转化的四个层面。


答案:
解析:
(1)第一个层面:依样画瓢式的运用。
(2)第二个层面:举一反三。
(3)第三个层面:融会贯通。
(4)第四个层面:自我管理。

第6题:

简述培训成果转化理论。


答案:
解析:
有三种影响培训设计的培训转化理论,分别是同因素理论、激励推广理论和认知转换理论。

第7题:

影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含( )。

A.工作环境对培训成果转化的影响
B.组织转化氛围感知的测量
C.实践机会测量
D.自我管理

答案:D
解析:

第8题:

简述影响培训成果转化的因素。


答案:
解析:
1)基于受训者层面的分析。①培训能力。包括学习能力、培训动机和自我效能。②自然遗忘。③受训者培训转化的四个层面。包括依样画瓢、举一反三、融会贯通和自我管理。 2)基于工作环境层面的分析。①工作环境对培训成果转化的影响。包括管理者和同事的支持、应用技能的机会以及应用所学技能的结果。②组织转化氛围感知的测量。教材表3—4给出了组织转化氛围感知的测量量表。③实践机会测量。
3)基于组织层面的分析。①学习型组织。学习型组织是指有很强的学习能力、适应能力和变革能力的公司。②知识管理。知识管理是指通过设计和运用工具、流程、系统、结构和文化来改进知识的创造、共享和使用,从而提高公司绩效的过程。

第9题:

影响培训成果转化的因素基于受训者层面的分析是( )。

A.培训能力
B.自然遗忘
C.受训者培训转化的四个层面
D.自我管理
E.工作环境对培训成果转化的影响

答案:A,B,C,D
解析:

第10题:

培训成果转化的方法有()。

  • A、建立学习小组
  • B、行动计划
  • C、多阶段培训方案
  • D、应用表单
  • E、营造支持性的工作环境

正确答案:A,B,C,D,E