PMP项目管理师考试
作为具有两个组件的新产品设计团队一员，一名团队成员负责评估与组件B有关的质量问题。下列哪一项用来识别可能影响生产过程的因素？（）A、亲和图B、实验设计C、关联图D、树图
题目
作为具有两个组件的新产品设计团队一员，一名团队成员负责评估与组件B有关的质量问题。下列哪一项用来识别可能影响生产过程的因素？（）
- A、亲和图
- B、实验设计
- C、关联图
- D、树图
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
团队薪酬的设计流程一般包括（ ）。
A.建立团队绩效标准
B.确定团队薪酬总额
C.确定薪酬的支付形式
D.团队成员之间分配方法
E.团队薪酬设计效果评估
B.确定团队薪酬总额
C.确定薪酬的支付形式
D.团队成员之间分配方法
E.团队薪酬设计效果评估
答案：A,B,C,D
解析：
企业一般会采用典型的三步法来设计团队薪酬，其流程包括：①建立团队绩效标准，将设定的绩效标准作为报酬的基础；②确定团队薪酬总额，即根据团队实际工作业绩与绩效标准的对比来确定支付给该团队的薪酬总额度；③确定薪酬的支付形式，以及其在团队成员之间如何分配。
第2题：
在团队文化构成要素中，哪种要素具有“明确由谁选择团队成员、团队最终应对谁负责、团队采取何种激励方式”的作用？ （）
- A、团队目标
- B、团队计划
- C、团队权限
- D、团队定位
正确答案:D
第3题：
有效团队开发的主要结果是:()
A、项目绩效改善
B、团队运作有效、平稳
C、项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责
D、提高项目干系人作为个人与团队成员对项目做出贡献的能力
标准答案:A
第4题：
在每日站会上，一名团队成员抱怨说，另一名团队成员不断拖延审查工作。敏捷教练应该怎么做？（）
- A、让另一名团队成员审查工作
- B、将该问题上报给该团队成员的职能经理
- C、与每名团队成员单独会面
- D、鼓励该团队成员亲自解决这个问题
正确答案:D
第5题：
作为团队的领导者，Paula想要为她的敏捷团队设计一个既舒适又能使团队各方面协作的团队空间。她可以以什么为基本指导呢？（）
- A、按职能分离团队成员
- B、团队成员通一个地点办公
- C、轮换团队成员角色
- D、隔离团队成员
正确答案:B
第6题：
一名敏捷团队成员由于遇到个人问题而频繁请假。阻碍了项目进展。敏捷团队领导应该怎么做？（）
- A、在下一次团队会议上提出这个风险，收集其他团队成员的意见
- B、要求职能经理采取行动
- C、亲自与该团队成员合作，找到解决方案
- D、将工作分配给其他团队成员，知道该资源回复工作为止
正确答案:A
第7题：
一名初级团队成员提出完成团队目标的新方法，团队应该怎么办？（）
- A、作为一个团队决定是否采用新方法
- B、与该团队成员一起合作决定是否采用新方法
- C、让高级团队成员决定是否采用新方法
- D、与管理层讨论采用的新方法事宜
正确答案:A
第8题：
u 和团队中他人紧密合作有时特别难。作为团队一员，请你说说你遇到的最具有挑战性的事情是什么？
正确答案：
第9题：
一名团队成员提出一个问题，引起团队领导的注意，作为敏捷教练，该团队领导应该怎么做？（）
- A、让团队来解决这个问题。
- B、寻求职能经理的指导。
- C、解决这一问题，并通知团队。
- D、与产品负责人一起解决这一问题，并通知团队。
正确答案:A
第10题：
哪一项不属于优秀创业团队的特征（）
- A、团队成员具有共同的兴趣与爱好
- B、团队成员之间具有互补性
- C、团队成员之间不为利益斤斤计较
- D、团队成员之间具有合作精神
正确答案:A