问题：将工作现场打扫得干干净净属于6S中的（）范畴。

Friday, January 31, 2025

问题：简述各类库区评价的含义。

Tuesday, February 4, 2025

问题：企业文化的精神层是公司的核心和灵魂，包括（）。A、使命B、方针C、愿景D、价值观

Monday, August 19, 2024

问题：在国际上有5S、6S、7S、8S等说法，这些说法之间的关系是（）。A、表达形式存在差异，但内涵是一致的B、各自属于不同的理论，没有联系C、其他说法都是6S的附属产物D、以上都不正确

Sunday, March 10, 2024

问题：整顿的推行要领是什么？

Tuesday, January 7, 2025

问题：简述运行主任巡岗规定。

Wednesday, October 30, 2024

问题：常年养成的工作习惯，虽然不合理，但容易工作，不必用公司的制度来约束。（）

Friday, January 12, 2024

问题：目视化管理可采用的手段：标志线、标志点、标识牌、显示装置、信号灯、指示书以及色彩标志等多种方式。

Tuesday, February 4, 2025

问题：工具除了放在工具区，还可摆放在作业区。

Tuesday, February 4, 2025

问题：6s整体规划的6大内容包括功能区域、物流线路、作业体系、企业文化、目视管理、作业配置。（）

Tuesday, March 12, 2024

问题：简述素养的定义及目的。

Sunday, March 17, 2024

问题：现场分区评价可以分为哪些区域？

Monday, August 19, 2024

问题：简述安全推行的要领。

Friday, January 31, 2025

问题：6S管理的疗效有（）。A、提升企业形象B、提升员工归属感C、浪费减少﹑效率提升D、安全有保障

Friday, January 31, 2025

问题：以下所列的物品应当被处理掉的是（）。A、高价购买的，长时间不使用的B、购买价格低，按使用非常频繁的C、以高价购买回来的，不定期使用的D、以上都不正确

Thursday, September 14, 2023

问题：什么叫目视管理？试举出工作场所中可以实施的地方和方式。

Tuesday, February 4, 2025

问题：6s是现场管理的基石。（）

Monday, September 9, 2024

问题：整理”要”与”不要”的分类标准中，下列哪些属于不要的范围（）？A、不再使用的设备﹑工夹具﹑模具B、老旧无用的报表﹑账本C、尚有使用价值的边料D、附属设备（工作台﹑物料架等）

Friday, January 31, 2025

问题：6S运动是一项什么样的工作（）。A、暂时性B、流行的C、持久性D、时尚的

Friday, January 31, 2025

问题：作业指导书、工具等随时摆在作业场所，方便取用。（）

Sunday, March 17, 2024