06092工作分析
职务问卷分析法（PAQ）的缺点有（）A、对高级管理人员效果不好。B、对分析人员和被调查者文化水平要求较高。C、针对所有职务，项目有限，不能精确区分不同岗位。D、对于工作描述的任务不能胜任。
题目
职务问卷分析法（PAQ）的缺点有（）
- A、对高级管理人员效果不好。
- B、对分析人员和被调查者文化水平要求较高。
- C、针对所有职务，项目有限，不能精确区分不同岗位。
- D、对于工作描述的任务不能胜任。
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相似问题和答案
第1题：
职务分析问卷(PAQ)是以工作为导向性的工作分析系统。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：错误
第2题：
人员导向型分析系统主要包括：职务分析问卷法、工作要素法、管理人员职务描述法和临界特质分析法。
正确答案:正确
第3题：
()是一种专门针对管理人员设计的工作分析系统。
A、无领导小组讨论
B、管理人员职务描述问卷
C、职务分析问卷
D、评价中心技术
参考答案：B
第4题：
将某一岗位的工作任务或责任进行分析细化后，对于岗位需要相适应的人力及物质进行科学概括，这称为（）。
- A、岗位分析
- B、岗位职务分析
- C、岗位职务描述
- D、职务分析
正确答案:D
第5题：
管理人员职务描述问卷的缺点有哪些？
正确答案: （1）由于管理工作的复杂性，难以全面涉及所有类型的管理工作。
（2）成本较高，投入较大。
第6题：
以下工作分析方法属于人员导向型分析方法的是()。
A.职务分析问卷法(PAQ)
B.管理人员职务描述问卷法(MPDQ)
C.职能工作分析方法(FJA)
D.工作要素法(JEM)
E.临界特质分析系统(TTAS)
参考答案：ABCD
第7题：
简述职务分析问卷法（PAQ）的优缺点。
正确答案: 优点：PAQ为收集职位诸多方面的量化资料提供了一种标准化工具，而标准化有助于确保不同的职位以相似的方式得到评估，并且由于收集到量化的，标准化的信息，就能够对不同职位进行比较。其次，PAQ提供了可靠的，有效的职位资料。再次，PAQ的操作性强，而且作为人员倾向性工具，其使用面相当广泛。最后，相对于其他工作分析系统来说，PAQ被认为是花费较少而且所需时间较少的工作分析工具。
缺点：使用该问卷进行工作分析的人员需要有相当高的阅读能力，即对工作分析人员的文化程度要求较高。其次由于PAQ问卷的设计目的是针对所有的职务，虽然项目数繁多（189或194），但毕竟有限，而且其评价的是基本工作要素而不是具体的工作任务，因此不能精确区分不同的工作。再次由于PAQ不关注任务活动，某些工作分析的目的仅通过PAQ不能圆满完成。最后，不论分析者对分析的工作熟悉与否都能产生相同的结果，这一方面说明问卷的信度高，另一方面也令人产生对结果的怀疑。
第8题：
()是所有工作分析系统中最有针对性的一种系统。
A、管理人员职务描述问卷
B、职务分析问卷
C、工作要素法
D、关键事件法
参考答案：A
第9题：
以下关于PAQ法的阐述，不正确的是（）
- A、PAQ法对于工作描述与工作再设计不是理想的工具
- B、PAQ法的问卷填写人必须是工作任职者
- C、PAQ法不能描述实际工作中特定的、具体的任务活动
- D、PAQ法需要的时间成本很高，非常繁琐
正确答案:B
第10题：
可用于多种职位类型的方法是（）
- A、职务分析问卷法
- B、管理岗位描述问卷
- C、职能工作分析法
- D、技术工作分析法
正确答案:A