现代人事管理学

下列属于人力资源短缺时企业首选政策的是()。A、聘用一些兼职人员B、把一部分工作转包给其他公司C、鼓励员工合法的加班加点D、减少工作量

题目

下列属于人力资源短缺时企业首选政策的是()。

  • A、聘用一些兼职人员
  • B、把一部分工作转包给其他公司
  • C、鼓励员工合法的加班加点
  • D、减少工作量
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第1题:

解决企业人力资源过剩的常用方法有( )。

A.减少员工的工作时间
B.鼓励提前退休或内退
C.鼓励部分员工自谋职业
D.合并和关闭某些臃肿的机构
E.制定聘用全日制临时用工计划

答案:A,B,C,D
解析:
解决企业人力资源过剩的常用方法有:
1.永久性辞退某些劳动态度差、技术水平低、劳动纪律观念差的员工。
2.合并和关闭某些臃肿的机构。
3.鼓励提前退休或内退,对一些接近而还未达退休年龄者,应制定一些优惠措施,如提前退休者仍按正常退休年龄计算养老保险工龄,有条件的
企业,还可一次性发放部分奖金(或补助),鼓励提前退休。
4.提高员工整体素质,如制订全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训,为企业扩大再生产准备人力资本。
5.加强培训工作,使企业员工掌握多种技能,增强他们的竞争力。鼓励部分员工自谋职业,同时,可拨出部分资金,开办第三产业。
6.减少员工的工作时间,随之降低工资水平,这是西方企业在经济萧条时经常采用的一种解决企业临时性人力资源过剩的有效方式。
7.采用由多个员工分担以前只需一个或少数几个人就可完成的工作和任务,企业按工作任务完成量来计发工资的办法。这与上一种方法在实质上是一样。都是减少员工工作时问,降低工资水平。

第2题:

某企业的人力资源主管调查发现,提高应聘标准并不是引起目前企业员工短缺的主要原因。引起企业员工短缺的主要原因,是近年来企业工作设备的改进缓慢,以及员工的工资增长未能与其他企业同步。

以下哪项如果为真,最能加强上述断定?()


A.董事长认为提高应聘标准是员工短缺的主要原因,而不是因为工资低
B.虽然还有其他的原因,但收入低是许多员工离开岗位的理由
C.有些能胜任岗位工作的人,把应聘标准的提高作为自己不愿工作的理由
D.许多在岗但不胜任工作的人,把低工资作为自己不努力进取的理由

答案:B
解析:
题干断定,企业员工短缺的主要原因之一是员工的工资增长滞后。B项加强了这一断定,即收入低是许多员工离开岗位的理由。其余各项均不能加强题干的断定。故本题选B。

第3题:

在人力资源供大于求时,企业不会采用的策略是()。

A、鼓励员工加班加点

B、扩大业务量

C、培训员工

D、提前退休


正确答案:A

第4题:

当企业人力资源供给不足时,应考虑采取的解决方案有()

  • A、减少福利
  • B、提高员工效率
  • C、减少工作量
  • D、培训员工
  • E、把一部分工作给其他公司

正确答案:B,C,E

第5题:

由于短时间内工作量增加而采取的最常用的方法是()

  • A、加班加点
  • B、雇用临时工
  • C、聘用兼职工
  • D、员工租赁

正确答案:A

第6题:

人力资源需求大于供给时的组织对策包括( )。


A.员工加班

B.冻结人员雇用

C.聘用已退休人员

D.外包

E.鼓励员工提前退休

答案:A,C,D
解析:
本题考核人力资源需求大于供给时的组织对策。

1.加班加点

2.人员招募

3.降低现有人员的流失率

4.提高员工的工作效率

5. 外包

ACD项均属于人力资源需求大于供给时的组织对策;BE说的是力资源需求小于供给时的组织对策。

第7题:

解决企业人力资源过剩的常用方法有()。

A:减少员工的工作时间
B:鼓励提前退休或内退
C:鼓励部分员工自谋职业
D:合并和关闭某些臃肿的机构
E:制订聘用全日制临时用工计划

答案:A,B,C,D
解析:
解决企业人力资源过剩的常用方法有:(1)永久性辞退某些劳动态度差、技术水平低、劳动纪律观念差的员工;(2)合并和关闭某些臃肿的机构;(3)鼓励提前退休或内退,对一些接近而还未达退休年龄者,应制定一些优惠措施;(4)提高员工整体素质;(5)加强培训工作,使企业员工掌握多种技能,增强他们的竞争力;(6)减少员工的工作时间,随之降低工资水平;(7)采用由多个员工分担以前只需一个或少数几个人就可完成的工作和任务,企业按工作任务完成量来计发工资的办法。

第8题:

企业对人力资源总量平衡,结构不平衡所采取的措施是()。

A、减少员工工作时间

B、减少员工工资

C、制定针对性较强的业务计划

D、鼓励员工退休


参考答案:C

第9题:

当企业偷税共不应求时,企业应首选的、有利于企业长期发展的措施有()

  • A、聘用一些正式员工
  • B、提高员工的效率
  • C、培训内部员工,使他们能胜任员工短缺但又很重要的岗位
  • D、添置新设备,用设备来缓解员工的短缺
  • E、扩大有效业务量,如提高产品质量

正确答案:B,C

第10题:

当企业人力资源供过于求时,应采取的解决方案有()

  • A、降低工资
  • B、把内容富余人员安排到短缺的岗位上
  • C、鼓励加班加点,可付加班费难他们
  • D、临时下岗
  • E、提前退休

正确答案:A,D,E

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