在一个正在进行的客户特定产品开发项目中,客户的项目经理发生变化,新项目经理没有收到关于项目可交付成果的更新信息。新项目经理应该怎么做?()
第1题:
A、客户关系
B、客户
C、市场
D、产品
第2题:
【问题3】(6分)
在客户提出新需求时,该项目产品基线中哪些配置项会发生变化?
第3题:
A产品价值
B服务价值
C人员价值
D形象价值
第4题:
客户需求研究就是要建立客户与产品开发团队之间的高质量信息渠道,以确保直接控制产品细节的人能够完全理解客户的需求,是贯穿产品开发全过程的一项重要工作。
第5题:
项目经理发现对产品进行多项细微变更,虽然这些变更很细微,但他们没有在变更控制日志中被记录,也未获得客户的批准,如要确保类似的变更在项目中能得到正确的管理,项目经理应该怎么做?()
第6题:
在一个复杂的大型项目中接受或拒绝提出的变更的权限归谁所有 ( )
A.赞助人
B.客户
C.变更控制委员会
D.项目经理
第7题:
第8题:
在个人理财从业人员销售理财产品的下列环节中,开发客户的首要环节是( )。
A.客户回访
B.向客户销售产品
C.向客户推介产品
D.选择目标客户
第9题:
交银理财客户的开发方法包括()
第10题:
在一个为期三年的项目中途,客户联系方式发生变化,到目前为止,项目经理与客户团队保持良好的关系,这是项目成功的主要原因。若要确保项目的持续成功,项目经理应该关注下列哪一项?()