项目管理
以下有关项目沟通哪个说法是正确的？（）A、为了保证项目成功，应该尽可能多地开展沟通B、项目资源只能用来沟通有利于项目成功的信息C、为鼓励充分沟通，在规划沟通时，不能限制谁应该与谁沟通D、应该把项目的所有信息发送给所有的干系人
题目
以下有关项目沟通哪个说法是正确的？（）
- A、为了保证项目成功，应该尽可能多地开展沟通
- B、项目资源只能用来沟通有利于项目成功的信息
- C、为鼓励充分沟通，在规划沟通时，不能限制谁应该与谁沟通
- D、应该把项目的所有信息发送给所有的干系人
参考答案和解析
正确答案:B
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相似问题和答案
第1题：
以下关于项目沟通管理的叙述中，不正确的是：()
A、对于大多数项目而言，沟通管理计划应在项目初期就完成
B、基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得
C、制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关
D、项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求
正确答案：C
第2题：
下列关于项目沟通的说法中，不正确的有（ ）。
A.工程项目沟通可以按沟通范围分为内部沟通和外部沟通
B.工程项目沟通可以按信息流向分为垂直沟通和横向沟通
C.沟通是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
D.工程项目沟通可以按沟通媒介分为语言沟通和非语言沟通
E.信息越多越好，信息是沟通的保障因素
B.工程项目沟通可以按信息流向分为垂直沟通和横向沟通
C.沟通是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
D.工程项目沟通可以按沟通媒介分为语言沟通和非语言沟通
E.信息越多越好，信息是沟通的保障因素
答案：B,E
解析：
本题考查的是工程项目沟通管理概述。工程项目沟通可以按信息流向分为垂直沟通、横向沟通和网络状沟通。信息并非越多越好，信息过量反而会称为沟通的障碍因素。
第3题：
以下关于材质的描述,哪个是正确的()。
A、“双面”材质与面的ID号有关
B、“多维/子”材质与面的法线有关
C、“顶/底”材质与坐标系统无关
D、以上说法都不正确
答案：D
第4题：
以下说法正确的是（）
- A、项目沟通不应该发布坏消息
- B、沟通需求分析的目的在防止干系人收到过多信息
- C、沟通需求分析是沟通规划的依据（是工具或技術）
- D、沟通渠道总量是n（n-1）
正确答案:B
第5题：
以下关于项目沟通描述正确的是 （ ） 。
A.正式沟通的优点是沟通效果好，速度快
B.项目中的非正式沟通需要受组织监督，以达到沟通的目的
C.正式沟通的优点是比较严肃、约束力强、易于保密
D.非正式沟通的形式不限，理解起来比较容易
B.项目中的非正式沟通需要受组织监督，以达到沟通的目的
C.正式沟通的优点是比较严肃、约束力强、易于保密
D.非正式沟通的形式不限，理解起来比较容易
答案：C
解析：
沟通渠道是指由信息源选择和确立的传送信息的媒介物，即信息传播者传递信息的途径。信息源必须确定何种渠道是正式的，何种渠道是非正式的。一般，正式渠道由组织建立，它传递那些与工作相关的活动信息，并遵循着组织中的权力网络；另一种信息形式在组织中是通过非正式渠道来传递的。沟通渠道分为个人的和非个人的两大类型，分别是个人沟通渠道、非个人沟通渠道。在组织中的沟通渠道主要分为正式沟通渠道、非正式沟通渠道。
正式沟通的优点：沟通效果好，比较严肃，约束力强。易于保密，可以使信息沟通保持权威性；缺点：由于依靠组织系统层层的传递，所以比较刻板，沟通速度慢
非正式沟通的优点是：沟通形式不拘，直接明了，速度很快，容易及时了解到正式沟通难以提供的“内幕新闻”。非正式沟通能够发挥作用的基础，是团体中良好的人际关系。其缺点表现在，非正式沟通难以控制，传递的信息不确切，易于失真、曲解，而且它可能导致小集团、小圈子，影响人心稳定和团体的凝聚力。
正式沟通的优点：沟通效果好，比较严肃，约束力强。易于保密，可以使信息沟通保持权威性；缺点：由于依靠组织系统层层的传递，所以比较刻板，沟通速度慢
非正式沟通的优点是：沟通形式不拘，直接明了，速度很快，容易及时了解到正式沟通难以提供的“内幕新闻”。非正式沟通能够发挥作用的基础，是团体中良好的人际关系。其缺点表现在，非正式沟通难以控制，传递的信息不确切，易于失真、曲解，而且它可能导致小集团、小圈子，影响人心稳定和团体的凝聚力。
第6题：
沟通是项目管理和团队建设中的重要环节。下面关于沟通的说法中（）是正确的。
A.正式沟通优于非正式沟通，项目经理不应鼓励团队成员的非正式沟通和交流。
B.水平沟通优于垂直沟通，项目经理不应鼓励团队成员的垂直沟通。
C.集中办公和会议有利于提高沟通效率，是团队建设的有效手段。
D.沟通的及时性是沟通的第一目标，项目的所有问题需第一时间与干系人沟通。
B.水平沟通优于垂直沟通，项目经理不应鼓励团队成员的垂直沟通。
C.集中办公和会议有利于提高沟通效率，是团队建设的有效手段。
D.沟通的及时性是沟通的第一目标，项目的所有问题需第一时间与干系人沟通。
答案：C
解析：
A、B明显不对，每种方式均有不同的优缺点，D选项中“项目的所有问题”不对。在进行信息分发的时候，要考虑什么人需要什么信息。
第7题：
以下关于项目沟通管理的叙述中，不正确的是：（）
A.对于大多数项目而言，沟通管理计划应在项目初期就完成
B.基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得
C.制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关
D.项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求
B.基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得
C.制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关
D.项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求
答案：C
解析：
在大多数项目中，沟通计划在项目初期阶段完成，然而这个计划过程的结果应当在整个项目周期中经常被审查和调整以保持持续的适用性。与基本的项目沟通内容有关的信息可以从工作分解结构中获得。事实上，制定一个合适的工作分解结构也是项目沟通的结果。系统集成公司可以考虑将项目沟通作为工作分解结构的工作事项之一，以确保关键信息的报告作为项目的可交付成果。因为项目的组织结构将在很大程度上影响项目的需求，所以沟通计划常常与组织结构密切相关。
第8题：
在项目环境中以下哪个关于交流的陈述是正确的?
a. 项目经理必须假定主要的担子和责任以确保传达的信息被接收.
b. 有效的会议,作战室及紧密矩阵结构可以促进有效的沟通.
c. 项目中有12个人,48条潜在的沟通渠道.
d. 大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通.
e. 以上全部
正确答案：B
65. b. Effective meetings, a war room, and a tight matrix promote effective communication.
Effective meetings start and end on time, follow an agenda, and result in action items for
people to complete. A war room provides team identity and a place to conduct project
business. A tight matrix indicates that project team members are located within close
physical proximity, which fosters informal communication and team building.
65. b. Effective meetings, a war room, and a tight matrix promote effective communication.
Effective meetings start and end on time, follow an agenda, and result in action items for
people to complete. A war room provides team identity and a place to conduct project
business. A tight matrix indicates that project team members are located within close
physical proximity, which fosters informal communication and team building.
第9题：
以下哪个不属于项目管理的辅助知识领域（）
- A、项目质量管理
- B、人力资源管理
- C、沟通管理
- D、风险管理
正确答案:A
第10题：
设置目标是网站分析和优化过程中重要的开端，以下说法正确的是：（）
- A、设置目标需要和内部项目成员沟通
- B、设置目标需要和外部项目成员沟通
- C、设置目标和高级管理层沟通即可
- D、关键绩效指标的设定在目标之前
正确答案:A,B