项目管理
变更控制委员会（CCB）拒绝变更请求时，项目经理应该更新什么？（）A、风险登记册B、需求跟踪矩阵C、变更管理计划D、变更日志
题目
变更控制委员会（CCB）拒绝变更请求时，项目经理应该更新什么？（）
- A、风险登记册
- B、需求跟踪矩阵
- C、变更管理计划
- D、变更日志
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相似问题和答案
第1题：
（）负责批准或拒绝项目范围变更请求。
- A、项目经理
- B、项目管理者
- C、项目变更控制委员会
- D、项目客户
正确答案:C
第2题：
变更控制委员会批准了三个变更请求，但拒绝了一个。项目经理应该采取下列哪一项措施来响应变更控制委员会的决定？（）
- A、更新项目管理计划
- B、与请求人一起审查被拒绝的请求
- C、审查未来的变更请求清单
- D、关闭问题日志
正确答案:B
第3题：
以下关于变更控制委员会CCB的描述中，（）是正确的。
A.CCB是作业机构
B.CCB在审批变更时要提出变更
C.CCB项目经理不能进入
D.CCB的权利包含对储备资源的授权
B.CCB在审批变更时要提出变更
C.CCB项目经理不能进入
D.CCB的权利包含对储备资源的授权
答案：D
解析：
CCB是决策机构，只负责决策，不提出方案，CCB可以是一个人，项目经理可以是CCB的成员。
第4题：
—名指导委员会成员提交了一项新请求，这项请求似乎没有得到充分考虑，可能会对项目产生负面影响。项目经理下一步应该怎么做？（）
- A、评估该请求的影响
- B、记录该请求，并将其提交给变更控制委员会（CCB）
- C、要求支持的成员说服该指导委员会成员撤回请求
- D、拒绝该请求，并告知该指导委员会成员拒绝的原因
正确答案:A
第5题：
变更请求已经获得变更控制委员会的批准。项目经理下一步应该怎么做？（）
- A、执行变更。
- B、更新项目管理计划。
- C、更新项目基准。
- D、通知项目发起人。
正确答案:B
第6题：
在项目执行期间，相关方向项目经理提供一份已经批准的变更请求，但项目经理却不知道这项请求。项目经理接下来应该怎么做？（）
- A、通知相关方变更控制流程。
- B、创建一个新的变更请求过程。
- C、拒绝变更请求。
- D、实施变更请求。
正确答案:D
第7题：
基于不断变化的立法，项目团队识别到大量额外的需求，项目经理要求团队针对每个需求提交变更请求。项目经理下一步应该怎么做？（）
- A、变更范围和基准
- B、审查变更管理计划，并按该计划执行
- C、安排召开变更控制委员会（CCB）会议，加快批准
- D、向发起人提交时间和成本偏差请求
正确答案:B
第8题：
以下关于变更控制委员会CCB的描述中， （ ） 是正确的。
A.CCB是作业机构
B.CCB在审批变更时要提出变更方案
C.项目经理不能进入CCB
D.CCB的权利包含对储备资质的审批
B.CCB在审批变更时要提出变更方案
C.项目经理不能进入CCB
D.CCB的权利包含对储备资质的审批
答案：D
解析：
CCB是决策机构，只负责决策，不提出方案，CCB可以是一个人，项目经理可以是CCB的成员。
第9题：
在项目完成75%后，客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做？（）
- A、向项目发起人通知范围变更。
- B、接受变更请求并更新项目范围。
- C、向变更控制委员会提交变更请求。
- D、创建变更管理计划。
正确答案:C
第10题：
项目经理收到将影响项目范围的变更请求批准，一个主要相关方不同意这项变更，并提出一个权变措施，这项措施将对项目的成本和进度产生较小的影响。项目经理应该做什么？（）
- A、评估该权变措施对成本和进度的影响
- B、实施该权变措施
- C、更新绩效基准，并实施批准的变更
- D、请求变更控制委员会（CCB）批准该权变措施
正确答案:A