项目管理
在项目执行阶段，项目经理识别到一位具有高度影响力的新相关方。项目经理应更新哪一项内容？（）A、项目章程B、相关方参与计划C、相关方登记册D、项目管理计划
题目
在项目执行阶段，项目经理识别到一位具有高度影响力的新相关方。项目经理应更新哪一项内容？（）
- A、项目章程
- B、相关方参与计划
- C、相关方登记册
- D、项目管理计划
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第1题：
任命的项目经理获悉，相关方对已识别到的项目问题和风险非常担心，他们对一个多月没有收到任何沟通表示不满。项目经理应该怎么做？（）
- A、实施现有沟通管理计划和相关方参与计划
- B、更新沟通管理计划和相关方参与计划，并立即向相关方提供有关问题和风脸的信息
- C、与相关方开会以确定沟通所需的频率，然后立即向他们提供有关这些问题和风险的信息
- D、与关键相关方开会，然后更新沟通管理计划和相关方参与计划
正确答案:D
第2题：
由于组织结构的变化，相关方A承担了新的责任，并已经从指导管理委员会辞职.相关方A替代者相关方B，提出与项目商业利益有关的问题.项目经理首先应该怎么做？（）
- A、在问题登记册中记录该问题，并更新项目利益
- B、更新项目管理计划
- C、与相关方会面，包括项目发起人
- D、更新相关方登记册，并参考相关方管理策略
正确答案:D
第3题：
在一次项目进度会议上，项目经理发现其中一位相关方对项目非常支持并愿意提供帮助，在审查相关方登记册时，他们注意到，根据相关方的权力等级，这位相关方索引编制错误。若要正确的排列相关方的位置，项目经理应该做什么？（）
- A、更新沟通管理计划，索引编制该相关方的权力等级
- B、持续进行相关方识别和评估，更新相关方登记册
- C、根据最新收集的评估信息和分类提交变更请求
- D、从以往项目中检查信息，评估相关方权力
正确答案:B
第4题：
一个已识别到的项目相关方极力反对项目，项目经理应该查阅哪一份文件来解决问题？（）
- A、沟通管理计划
- B、相关方参与计划
- C、效益管理计划
- D、相关方登记册
正确答案:B
第5题：
项目经理正在制定相关方参与计划，并识别到一位权力等级较高但在项目中兴趣较低的相关方，项目经理应该如何对待该相关方？（）
- A、重点管理
- B、随时告知
- C、监督
- D、令其满意
正确答案:D
第6题：
项目经理完成了项目章程。项目经理需要做的下一个活动是什么？（）
- A、创建详细的相关方登记册
- B、创建需求文件
- C、创建相关方管理策略
- D、创建质量管理计划
正确答案:A
第7题：
一名初级项目经理被指派到一个新启动的项目，高级项目经理指示该初级项目经理去识别在项目中享有既得利益的人员。高级项目经理让初级项目经理创建的是下列哪一项？（）
- A、相关方管理计划
- B、项目团队清单
- C、项目批准人清单
- D、相关方登记册
正确答案:D
第8题：
一位经验丰富的项目经理加入了一个已经执行六个月的项目。在与相关方的第一次会议项目经理应该查阅哪一份文件来解决这个问题？（）
- A、项目章程
- B、假设日志
- C、范围管理计划
- D、相关方参与计划
正确答案:D
第9题：
在项目执行过程中，一名相关方希望知道谁有权分配项目资源。为了解决这个问题，项目经理应该怎么做？（）
- A、与该相关方一起审查项目章程
- B、与该相关方一起检查沟通管理计划
- C、与该相关方一起审查项目资源管理计划
- D、获得相关方的一致同意，并更新相关方登记册
正确答案:A
第10题：
一位相关方要求将其纳入项目报告的分发名单中，项目经理应该怎么做？（）
- A、与该相关方会面，审查当前的项目报告，并确保相关方接受报告向前推进项目
- B、检查相关方登记册和相关方参与计划并提交变更请求
- C、要求发起人包括包括该相关方并更新相关方参与计划
- D、向相关方解释，是否纳入将取决于项目治理团队的决定
正确答案:B