项目管理知识体系指南(PMBOK指南)

在创建采购管理计划时,项目经理发现组织内部存在的某些资源正在为其他项目效力,项目经理应该怎么做来满足这种需求?()A、开展自制或外购分析B、创建工作分解结构(WBS)C、制定风险登记册D、开始人员分配谈判

题目

在创建采购管理计划时,项目经理发现组织内部存在的某些资源正在为其他项目效力,项目经理应该怎么做来满足这种需求?()

  • A、开展自制或外购分析
  • B、创建工作分解结构(WBS)
  • C、制定风险登记册
  • D、开始人员分配谈判
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第1题:

施工工地受到风暴破坏.因而,项目经理授权采购替代材料以及获得额外的资源,确保让项目保持进度,作此决定时,项目经理利用了下列哪一份文件?()

  • A、风险管理计划
  • B、库存管理计划
  • C、采购计划
  • D、质量管理计划

正确答案:A

第2题:

你管理一个内部服务项目并处于计划过程中,你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员,这个说明了人员获取的()

  • A、资源可利用性
  • B、预分配
  • C、员工管理计划
  • D、虚拟团队

正确答案:B

第3题:

在编制项目管理计划过程中,项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理,编制项目人力资源管理计划过程,需要与编制()的过程紧密关联。

A.沟通计划

B.质量计划

C.风险计划

D.采购计划


正确答案:A

第4题:

项目经理发现没有关于需要哪些部门资源的信息,应该在哪一份文件中更新该信息?()

  • A、项目章程
  • B、组织结构图
  • C、项目管理计划
  • D、风险管理计划

正确答案:C

第5题:

项目经理考虑一个项目是否需要外部资源。下列哪一项对创建采购管理计划有用?()

  • A、供方选择标准
  • B、自制或外购决策
  • C、采购工作说明书(SOW)
  • D、风险登记册

正确答案:D

第6题:

一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后,项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划?()

  • A、资源日历
  • B、范围管理计划
  • C、项目组织图
  • D、资源管理计划

正确答案:D

第7题:

在结束项目时,买方希望通过其授权的合同管理者结束采购,项目经理可以使用哪项工具或技术来确保所有结束采购中的要求都被满足?()

  • A、采购管理计划
  • B、经验教训文件
  • C、采购审计
  • D、卖方绩效评估文件

正确答案:C

第8题:

( )是整个项目组织的核心。

A、计划部

B、资源采购部

C、技术部

D、项目经理部


正确答案:D

第9题:

在制定资源管理计划时,一位项目经理得知,完成一项关键任务所需的技能组合供不应求且需求很高。项目经理将这个问题记录在资源管理计划中。若要包含这个问题,应该更新哪一份其他文件?()

  • A、采购管理计划
  • B、风险管理计划
  • C、培训手册
  • D、团队开发过程

正确答案:C

第10题:

在项目管理计划获得批准后,项目经理得知该项目的工作环境存在潜在问题。项目经理应该审查哪份文件?()

  • A、项目章程
  • B、质量管理计划
  • C、相关方管理计划
  • D、组织过程资产

正确答案:A

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