PMP项目管理师综合练习

单选题一位顾问告知项目经理,一名内部客户资源正在为项目工作,并希望获知项目状态。哪份文件应更新?()A 组织图B 采购合同C 沟通管理计划D 会议记录

题目
单选题
一位顾问告知项目经理,一名内部客户资源正在为项目工作,并希望获知项目状态。哪份文件应更新?()
A

组织图

B

采购合同

C

沟通管理计划

D

会议记录

如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

一名新项目经理被任命管理一个正在进行当中的项目,发现一些必须整合的可交付成果不兼容。进一步审查后,项目经理发现问题是由于待执行工作的描述造成的。项目经理查阅的是哪份文件来确定这一点?()

  • A、工作分解结构(WBS)字典
  • B、工作分解结构(WBS)
  • C、需求跟踪矩阵
  • D、项目范围说明书

正确答案:A

第2题:

项目经理尝试结束一个项目,但是客户指出最终的可交付成果存在缺陷,若要解决这个问题,项目经理应该参考哪份文件?()

  • A、项目范围说明书
  • B、项目章程
  • C、项目工作说明书
  • D、项目管理计划

正确答案:D

第3题:

一个外部项目资源告知项目经理他们的合同即将到期。项目经理应该查看哪份文件来确认该信息并解决这个问题?()

  • A、组织图
  • B、资源管理计划
  • C、项目合同
  • D、组织过程资产

正确答案:B

第4题:

在项目管理计划获得批准后,项目经理得知该项目的工作环境存在潜在问题。项目经理应该审查哪份文件?()

  • A、项目章程
  • B、质量管理计划
  • C、相关方管理计划
  • D、组织过程资产

正确答案:A

第5题:

一位新项目经理加入一个正在进行的项目,尝试了解项目范围,项目经理应该查阅哪份文件来了解项目的批准范围?()

  • A、项目管理计划
  • B、经验教训
  • C、项目章程
  • D、项目范围计划

正确答案:A

第6题:

在为期六个月项目的第三个月,一位高级经理要求项目经理在不影响成本和时间的情况下增加一项新功能。项目经理应该怎么做?()

  • A、更新范围计划,包含新功能
  • B、创建变更请求并评估影响
  • C、与发起人讨论该请求
  • D、更新项目文件

正确答案:B

第7题:

项目经理正在开展与IT系统开发相关的项目。负责安装服务器的一位团队成员询问项目经理是否可以订购具有比原计划更快处理的服务器。这款服务器来自同一制造商,成本大致相同。主题专家(SME)分析并确定已遵循纠正措施和变更管理程序。项目经理下一步应该怎么做?()

  • A、更新问题日志,变更请求和工作绩效数据
  • B、批准变更请求,更新项目管理计划并评估事业环境因素
  • C、更新项目文件、项目管理计划和工作绩效报告
  • D、与相关方沟通、更新变更日志并执行变更

正确答案:D

第8题:

由于个人原因,一名项目团队成员通知项目经理将不能工作两周时间,该团队成员是能够执行一项关键路径任务的唯一资源。项目经理应首先更新哪一份文件?()

  • A、工作分解结构
  • B、风险登记册
  • C、人力资源管理计划
  • D、项目进度计划

正确答案:B

第9题:

项目发起人通知项目经理有一位新的运营经理必须包含在所有项目沟通中,项目经理应更新哪份文件来反映这一点?()

  • A、相关方参与计划
  • B、项目沟通管理计划
  • C、团队名单
  • D、资源管理计划

正确答案:B

第10题:

制定项目章程之后,项目经理希望审核包含可选方案清单的文件,得出商业问题的解决方案以及与每个方案有关的风险和问题。项目经理应该审查哪份文件?()

  • A、项目工作说明书
  • B、组织过程资产
  • C、可行性研究
  • D、战略计划

正确答案:C

更多相关问题