薪酬管理

物价性调整是为了补偿因物价上涨而给员工造成的经济损失而实施的一种工资调整方法( )

题目

物价性调整是为了补偿因物价上涨而给员工造成的经济损失而实施的一种工资调整方法( )

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第1题:

企业效益提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是( )。

A.物价性调整

B.工龄性调整

C.奖励性调整

D.效益性调整


正确答案:D
D【解析】效益性调整是一种当企业效益提高时,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法,类似于不成文的利润分享制度。但是,由于它在分配上的平均主义原则,使得它对员工的激励作用是有限的,特别是对企业发展作出巨大贡献的关键员工,他们的积极性会大大受挫;而偷懒的员工却一样可以“搭便车”,奖金照拿不误。

第2题:

工资的()把员工的资历和经验当作一种能力和效率予以奖励。

A:物价性调整
B:工龄性调整
C:奖励性调整
D:效益性调整

答案:B
解析:
工龄性调整把员工的资历和经验当做一种能力和效率予以奖励。

第3题:

工资刚性是指以下情况:()

A、工人的超时劳动不能得到补偿

B、工资完全不因需求或供给的变动而作出调整。

C、当就新合同谈判时,工人得不到加薪。

D、当物价变动时,工资不能自动作出调整。


参考答案:D

第4题:

将员工的资历和经验当作一种能力和效率予以奖励的工资调整方法是()。

  • A、物价性调整
  • B、工龄性调整
  • C、奖励性调整
  • D、效益性调整

正确答案:B

第5题:

( )的目的是使员工避免因通货膨胀而导致实际收入的减少。

A:特殊调整
B:生活指数调整
C:奖励性调整
D:工龄工资调整

答案:B
解析:
工资奖金调整的方式有:①奖励性调整,依功行赏;②生活指数调整,当生活指数提高时,企业也将增加员工的工资,为的是使员工避免因通货膨胀而导致实际收入的无形减少;③工龄工资调整,在本企业工作年限的增加表明了企业对员工的认同,员工对企业贡献值的增加;④特殊调整,对那些为企业作出特殊贡献或属于市场稀缺的岗位人才,企业应采取特殊的工资、奖金政策。

第6题:

工资的( )把员工的资历和经验当作一种能力和效率予以奖励。

A.物价性调整
B.工龄性调整
C.奖励性调整
D.效益性调整

答案:B
解析:
工龄性调整把员工的资历和经验当做一种能力和效率予以奖励。

第7题:

企业经营业绩提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是()。

A:物价性调整
B:工龄性调整
C:奖励性调整
D:效益性调整

答案:D
解析:
效益性调整是一种当企业效益提高时,对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法,类似于不成文的利润分享制度。

第8题:

( )的目的是为了使员工避免因通货膨胀而导致实际收入的减少。

A.特殊调整

B.生活指数调整

C.奖励性调整

D.工龄工资调整


正确答案:B
薪酬的本质中包括了维持员工基本生活水平的要求这一因素,因此,当生活指数提高时,企业也将迫不得已增加员工的工资,为的是使员工避免因通货膨胀而导致实际收入的无形减少,这就是工资奖金的生活指数调整。

第9题:

绩效每达到一定的“合格”次数即可以提升工资档次的工资调整方法是()。

A:物价性调整
B:工龄性调整
C:奖励性调整
D:考核性调整

答案:D
解析:
考核性调整是根据员工的绩效考核结果,每达到一定的合格次数即可以提升一个薪酬档次的调整薪酬的方法。

第10题:

()的目的是为了使员工避免因通话膨胀而导致实际收入的减少。

  • A、特殊调整
  • B、生活指数调整
  • C、奖励性调整
  • D、工龄工资调整

正确答案:B

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