薪酬管理
在薪酬预算中需要做出的重要决策包括哪些？
题目
在薪酬预算中需要做出的重要决策包括哪些？
参考答案和解析
正确答案:在执行薪酬预算的过程当中，企业可能需要作出以下这些关键性的决策。
1.什么时候对薪酬水平进行调整？即企业在一年中的什么时候为员工调薪的问题。调薪的时间不一样，同样的加薪方案给企业带来的经济压力也是不同的。
2.对谁的薪酬水平进行调整？此处涉及到的是薪酬方案的参与率问题。在企业加薪总额一定的情况下，员工的参与比例越高，那么每个人可以得到的加薪额度就越小。
3.企业的员工人数是增加了还是减少了？这种变动是在什么时候出现的？企业员工人数的多少对组织的整体薪酬支出水平影响极大；当员工人数增加或是流动比较频繁时，组织的平均薪酬水平可能会随之降低。但是，和加薪的时间问题一样，在不同的时候对员工人数进行调整，对组织所产生的影响也是不同的。
4.员工的流动状况怎样？对各个部门的预期流动率进行估计往往是很困难的，但根据市场情况和历年经验对企业整体的流动情况进行评估则多半会简单一些。按照估计出来的流动水平，结合流动效应进行考虑，可以在很大程度上增加企业薪酬预算的准确性和时效性。
5.企业里的工作职位状况会发生哪些变化？能够对企业里工作职位的状况产生影响的因素是很多的。以技术水平为例，对于特定职位而言，当它的技术含量提高时，员工们所得的薪酬应该也会相应提高。因此，在制定薪酬预算的时候，综合考虑企业内部职位发生的整体变化以及各种职位上的人的增减状况是十分必要的。
1.什么时候对薪酬水平进行调整？即企业在一年中的什么时候为员工调薪的问题。调薪的时间不一样，同样的加薪方案给企业带来的经济压力也是不同的。
2.对谁的薪酬水平进行调整？此处涉及到的是薪酬方案的参与率问题。在企业加薪总额一定的情况下，员工的参与比例越高，那么每个人可以得到的加薪额度就越小。
3.企业的员工人数是增加了还是减少了？这种变动是在什么时候出现的？企业员工人数的多少对组织的整体薪酬支出水平影响极大；当员工人数增加或是流动比较频繁时，组织的平均薪酬水平可能会随之降低。但是，和加薪的时间问题一样，在不同的时候对员工人数进行调整，对组织所产生的影响也是不同的。
4.员工的流动状况怎样？对各个部门的预期流动率进行估计往往是很困难的，但根据市场情况和历年经验对企业整体的流动情况进行评估则多半会简单一些。按照估计出来的流动水平，结合流动效应进行考虑，可以在很大程度上增加企业薪酬预算的准确性和时效性。
5.企业里的工作职位状况会发生哪些变化？能够对企业里工作职位的状况产生影响的因素是很多的。以技术水平为例，对于特定职位而言，当它的技术含量提高时，员工们所得的薪酬应该也会相应提高。因此，在制定薪酬预算的时候，综合考虑企业内部职位发生的整体变化以及各种职位上的人的增减状况是十分必要的。
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相似问题和答案
第1题：
下列说法中，不正确的是( )。
A．战略性薪酬管理的核心是企业在不同战略下做出的一系列薪酬决策
B．薪酬是企业和员工之间的一种心理契约
C．企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件
D．薪酬调查是确定薪酬体系的基础
正确答案：D
解析：薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。工作分析是确定薪酬体系的基础。
解析：薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。工作分析是确定薪酬体系的基础。
第2题：
企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行（）的重要前提条件。
A.薪酬决策
B.薪酬调查
C.薪酬控制与预算
D.确定薪酬水平
B.薪酬调查
C.薪酬控制与预算
D.确定薪酬水平
答案：A
解析：
本题考察薪酬体系设计的基本步骤
企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。
薪酬体系设计的基本步骤（6步）
1. 明确企业基本现状及战略目标(重要前提条件)
2. 工作分析及职位评价：工作分析是确定薪酬体系的基础，职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。
3. 薪酬调查：主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。
4. 确定薪酬水平：企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，同时也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略。
5. 薪酬结构设计：薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性，这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果 。
6. 薪酬预算与控制
企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。
薪酬体系设计的基本步骤（6步）
1. 明确企业基本现状及战略目标(重要前提条件)
2. 工作分析及职位评价：工作分析是确定薪酬体系的基础，职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。
3. 薪酬调查：主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。
4. 确定薪酬水平：企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，同时也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略。
5. 薪酬结构设计：薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性，这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果 。
6. 薪酬预算与控制
第3题：
管理者在薪酬管理过程中,对未来一段时间内一系列成本开支方面的权衡和取舍,称之为()
A、薪酬控制
B、薪酬决策
C、薪酬预算
D、薪酬计划
参考答案：C
第4题：
管理者在薪酬管理过程中，为确保既定薪酬方案顺利落实而采取的种种相关措施，称之为（）
- A、薪酬计划
- B、薪酬控制
- C、薪酬预算
- D、薪酬决策
正确答案:B
第5题：
下列不属于薪酬管理中重要决策的是（）
- A、薪酬体系决策
- B、薪酬水平决策
- C、薪酬形式决策
- D、薪酬结构决策
正确答案:C
第6题：
在执行薪酬预算的过程中,企业有可能需要作出的关键决策包括()
A.什么时候对薪酬水平进行调整
B.对谁的薪酬水平进行调整
C.员工的流动状况怎样
D.企业里的职位状况会发生哪些变化
正确答案:ABCD
第7题：
薪酬管理过程中重要决策主要包括（）、（）和（）三大核心决策。
- A、薪酬体系
- B、特殊群体薪酬
- C、薪酬水平
- D、薪酬结构
- E、薪酬标准
正确答案:A,C,D
第8题：
薪酬管理中的重要决策是()。
A、薪酬体系决策
B、薪酬水平决策
C、薪酬结构决策
D、管理政策决策
正确答案：A，B，C，D
第9题：
管理者在薪酬管理过程中，对未来一定时期内一系列成本开支方面的权衡和取舍，称之为（）。
- A、薪酬计划
- B、薪酬预算
- C、薪酬控制
- D、薪酬决策
正确答案:B
第10题：
薪酬管理的重要决策主要有（）
- A、薪酬体系决策
- B、薪酬水平决策
- C、薪酬结构决策
- D、薪酬管理政策决策
- E、薪酬计划决策
正确答案:A,B,C,D