薪酬管理
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相似问题和答案
第1题：
下列各项不属于技能薪酬体系的设计流程的是()。
A:技能评价
B:技能定价
C:技能分析
D:技能检验
B:技能定价
C:技能分析
D:技能检验
答案：D
解析：
技能薪酬体系设计流程与职位薪酬体系大体相似，要经过技能分析、技能评价、技能定价和技能管理四个主要步骤。
第2题：
技能能力薪资体系是一种以（）为基础的基本薪酬决定体系。
- A、人
- B、职位
- C、技能
- D、能力
正确答案:A
第3题：
设计技能薪资体系时的关键决策不包括()
A.技能的范围
B.技能的深度和广度
C.技能的新鲜程度
D.单一职位族
正确答案:C
第4题：
技能薪资体系的优点是什么？
正确答案: （1）向员工传递的是关注自身发展和不断提高技能的信息
（2）有助于达到较高技能水平的员工实现对组织更为全面的理解
（3）一定程度上有利于鼓励优秀专业人才安心本职工作
（4）在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性
（5）有助于高度参与型管理风格的形成
第5题：
试述职位薪酬体系的设计流程。
正确答案: 一.职位薪酬体系的概念。根据职位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场调查确定各等级的薪酬幅度的薪资制度。
二.1，职位分析，制作说明书P289
2，价值评价3。薪酬调查4。确定薪酬政策5。建立结构与水平6。建立管理机制7。实施与反馈，
三，自己的话扩展下。
四，总结
第6题：
下列各项不属于技能薪酬体系的设计流程主要步骤的是()。
A:技能评价
B:技能定价
C:技能分析
D:技能检验
B:技能定价
C:技能分析
D:技能检验
答案：D
解析：
技能薪酬体系设计流程与职位薪酬体系大体相似，要经过技能分析、技能评价、技能定价和技能管理四个主要步骤。
第7题：
简述技能薪酬体系设计流程和步骤。
正确答案: （1）成立技能薪酬计划设计小组。
（2）进行工作任务分析。
（3）评价工作任务、创建新的工作任务清单。
（4）技能等级的确定与定价。
（5）技能的分析、培训与认证。
第8题：
技能薪资管理委员会的作用包括()
A.确保技能薪资计划的设计与组织总体的薪酬管理哲学保持一致
B.制定技能薪资计划设计小组的章程对设计小组的计划进行监督
C.对设计小组的工作提供指导
正确答案:ABC
第9题：
简述技能薪酬体系的设计流程。
正确答案: （1）成立设计小组
（2）技能分析
（3）确定技能模块
（4）技能培训与认证
（5）制定技能薪酬方案
第10题：
技能薪酬体系的设计流程是什么？
正确答案:技能薪酬体系的设计流程是：
①建立技能薪酬体系设计小组。
②进行工作任务分析。
③评价工作任务，创造新的工作任务清单。
④确定技能等级并为之定价。
⑤技能的分析、培训与认证。