初级人力资源专业知识与实务

单选题“它是一个组织的动力源泉,能够为员工提供更加具体的努力方向,同时也能成为组织绩效衡量的基础。”这句话描述的是组织的( )A 战略B 目标C 价值观D 愿景

题目
单选题
“它是一个组织的动力源泉,能够为员工提供更加具体的努力方向,同时也能成为组织绩效衡量的基础。”这句话描述的是组织的(  )
A

战略

B

目标

C

价值观

D

愿景

参考答案和解析
正确答案: B
解析:
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第1题:

组织的战略计划活动通常由如下的步骤所构成:()

A确立和沟通组织的愿景、使命、价值观和质量方针

B将愿景分解为少数关键的战略

C制订战略目标

D目标的展开

E用关键绩效指标来测量进展状况

F评审进展状况G经营审核


参考答案:ABCDEFG

第2题:

(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A.组织架构
B.战略目标子系统
C.战略性绩效管理工具
D.绩效管理子系统

答案:B
解析:
P327-328
战略性绩效管理系统模型中,战略目标子系统包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

第3题:

一个公司的战略计划应当包括()。

A.一个组织的目标以及实现目标的战略

B.一个组织的愿景,业绩目标和战略

C.一个组织的战略和管理层的具体的实施战略的计划

D.一个组织的战略愿景和战略目标


参考答案:B

第4题:

确认后的素质模型有哪些特点?()

  • A、关注产生高绩效的关键性因素
  • B、与组织愿景、价值观和经营战略紧密相关
  • C、形式复杂,最少包括4-6项素质要素
  • D、通俗易懂,能够为管理者及员工接受

正确答案:A,B,D

第5题:

组织的宗旨可表达为:()

  • A、战略、使命、方针、目标
  • B、愿景、使命、方针和目标
  • C、愿景、使命、目的和目标
  • D、战略、愿景、方针、目标

正确答案:B

第6题:

按照GB/T19580《卓越绩效评价准则》和GB/T19579《卓越绩效评价准则实施指南》要求,一个组织要追求卓越绩效,以下步骤顺序正确的是:()①设立关键绩效指标(KPI);②基于SWOT分析确定组织发展战略和战略目标;③基于组织的定位、未来的发展愿景及行为准则,确定组织使命、愿景和核心价值观;④将关键绩效指标(KPI)横向分解到相关职能部门和过程,纵向分解到团队和员工。

A.①-②-③-④

B.②-③-①-④

C.①-③-②-④

D.③-②-①-④


参考答案:D

第7题:

战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A.组织架构
B.战略目标子系统
C.战略性绩效管理工具
D.绩效管理子系统

答案:B
解析:

第8题:

关于组织目标和价值观的说法正确的是( )。

A.价值观不能帮助组织界定员工的行为规范

B.组织的价值观不能规划出组织的愿景

C.组织的价值观和组织目标没有区别

D.组织的目标决定了组织的核心价值观


正确答案:D

第9题:

绩效管理的战略目的是指()。

  • A、通过绩效管理引导员工行为,将员工的活动和组织的战略目标联系起来,使其与组织的战略目标保持一致,最终实现组织的战略目标
  • B、通过绩效管理,可以“知人”,即清楚的了解员工的特点和工作状况,可以为各项人力资源管理决策提供依据
  • C、一个科学、完整、健全的绩效管理体系可以保证组织依法行事
  • D、通过绩效管理,奖励组织倡导的行为,惩罚不符合组织价值观的行为,可以建立或强化正确、明确的组织价值观和文化

正确答案:A

第10题:

下面的描述与其概念相对应的是:()

  • A、愿景:组织的愿景是关注组织长期的发展;
  • B、使命:组织的使命反映了组织认为应该承担的基本任务;
  • C、目标:组织目标是对组织使命更为具体的罗列;
  • D、战略:战略是达到目的的方式;
  • E、政策:政策规定了组织在运作中应该遵守的规章制度。

正确答案:A,B,C,D,E

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