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单选题组织将解雇、提前退休、已退休或失业的员工再招回组织来工作的一种内部招聘方法是（）A 内部晋升B 岗位调换C 岗位轮换D 反聘
题目
单选题
组织将解雇、提前退休、已退休或失业的员工再招回组织来工作的一种内部招聘方法是（）
A
内部晋升
B
岗位调换
C
岗位轮换
D
反聘
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相似问题和答案
第1题：
当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法是()。
A:将组织的某些业务外包
B:裁员
C:进行外部招聘，包括返聘退休人员
D:扩大经营规模，开拓新的增长点
E:延长工作时间，鼓励员工加班
B:裁员
C:进行外部招聘，包括返聘退休人员
D:扩大经营规模，开拓新的增长点
E:延长工作时间，鼓励员工加班
答案：A,C,E
解析：
人力资源的供给不足主要表现在企业的经营规模扩张和新的经营领域开拓时期，需要增加新的人员。这时，主要可以采取以下措施来平衡供需：①从外部雇用人员，包括返聘退休人员；②提高现有员工的工作效率；③延长工作时间，让员工加班加点；④降低员工的离职率，同时进行内部调配，增加内部的流动来提高某些职位的供给；⑤将组织的某些人力资源业务外包。
第2题：
（ ）是解决组织所面临的人力资源需求不足及其供给之间的矛盾的最简单直接同时也是见效最快的方法。
A.冻结雇用
B.鼓励员工提前退休
C.缩短现有员工的工作时间
D.临时性解雇或永久性裁员
B.鼓励员工提前退休
C.缩短现有员工的工作时间
D.临时性解雇或永久性裁员
答案：D
解析：
本题考查人力资源需求小于供给时的组织对策。临时性解雇或永久性裁员是解决组织所面临的人力资源需求不足及其供给之间的矛盾的最简单直接同时也是见效最快的方法。
第3题：
组织现有人力资源维系的方法有()。
A.限制雇佣
B.减少工作时间
C.提前退休
D.暂时解雇
E.降低员工待遇
答案：A|B|C|D
第4题：
通常情况下，当人力资源需求小于供给时，组织应该采取的对策有（ ）。
A.冻结雇用
B.延长员工的工作时间
C.临时性解雇或永久性裁员
D.对富余人员进行培训
E.鼓励员工提前退休
B.延长员工的工作时间
C.临时性解雇或永久性裁员
D.对富余人员进行培训
E.鼓励员工提前退休
答案：A,C,D,E
解析：
通常情况下，当一个组织面临人力资源需求小于人力资源供给的情形时，主要可以采取以下几种措施：①冻结雇用；②鼓励员工提前退休；③缩短每位现有员工的工作时间；④临时性解雇或永久性裁员；⑤对富余人员进行培训，为未来的发展做好人力资源储备。
第5题：
当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是()。
A:延长工作时间
B:提前退休
C:努力降低现有员工的离职率
D:永久性裁员
E:提高现有员工的工作效率
B:提前退休
C:努力降低现有员工的离职率
D:永久性裁员
E:提高现有员工的工作效率
答案：A,C,E
解析：
当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法有：①从外部雇用人员；②提高现有员工的工作效率；③延长工作时间，让员工加班加点；④降低员工的离职率，减少员工的流失，同时进行内部调配，增加内部的流动来提高某些职位的供给；⑤将组织的某些人力资源业务外包，等于减少了对人力资源管理的需求。
第6题：
人力资源需求小于供给时的组织对策有（ ）。
A.冻结雇用
B.鼓励员工提前退休
C.临时性解雇或永久性裁员
D.增加每位现有员工的工作时间，
E.采用工作分享的方式同时降低工资
B.鼓励员工提前退休
C.临时性解雇或永久性裁员
D.增加每位现有员工的工作时间，
E.采用工作分享的方式同时降低工资
答案：A,B,C,E
解析：
本题考核人力资源需求小于供给时的组织对策。
人力资源需求小于供给时的组织对策包括：
（1）冻结雇用
（2）鼓励员工提前退休
（3）临时性解雇或永久性裁员
（4）采用工作分享的方式同时降低工资
（5）考虑对富余人员进行培训
ABCE均属于人力资源需求小于供给时的组织对策，D项增加每位现有员工的工作时间，是当于人力资源需求大于供给时的组织对策，正好相反，错误；
人力资源需求小于供给时的组织对策包括：
（1）冻结雇用
（2）鼓励员工提前退休
（3）临时性解雇或永久性裁员
（4）采用工作分享的方式同时降低工资
（5）考虑对富余人员进行培训
ABCE均属于人力资源需求小于供给时的组织对策，D项增加每位现有员工的工作时间，是当于人力资源需求大于供给时的组织对策，正好相反，错误；
第7题：
当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法有()。
A:将组织的某些业务外包
B:裁员
C:进行外部招聘，包括返聘退休人员
D:扩大经营规模，开拓新的增长点
E:延长工作时间，鼓励员工加班
B:裁员
C:进行外部招聘，包括返聘退休人员
D:扩大经营规模，开拓新的增长点
E:延长工作时间，鼓励员工加班
答案：A,C,E
解析：
供给小于需求的解决措施包括：①从外部雇佣人员，包括反聘退休人员（最为直接的方法）；②提高现有员工的工作效率；③延长工作时间，让员工加班加点；④降低员工的离职率，同时进行内部调配；⑤将组织的某些人力资源业务外包。
第8题：
解决组织人力资源供大于需失衡的方法一般有（ ）。
A．进行人员内部的重新配置
B．永久性裁员或辞退员工
C．提前退休
D．冻结组织外部招聘
E．进行人员置换
正确答案：BCD
第9题：
需求小于供给时，最简单直接也是见效最快的方法是()。
A.临时性解雇或永久性裁员
B.采用工作分享的方式，同时降低工资
C.鼓励员工提前退休
D.开展新的项目或新的经营活动
B.采用工作分享的方式，同时降低工资
C.鼓励员工提前退休
D.开展新的项目或新的经营活动
答案：A
解析：
本题考查的是临时性解雇或永久性裁员。这是解决组织所面临的人力资源需求不足及其与供给之间的矛盾的最简单直接也是见效最快的方法。但是，一方面这种方法可能会受到国家法律方面的制约，还有可能会受到工会的质疑和挑战，因而需要付出较高的成本；另一方面，组织如果一贯采取这种做法，就会影响组织在劳动力市场上的形象，不利于组织未来人力资源招聘工作的开展。
第10题：
（ ）属于员工自然流出。
A.辞职
B.退休
C.解雇
D.提前退休
B.退休
C.解雇
D.提前退休
答案：B
解析：
自愿流出：主要指由员工个人主动提出的辞职。员工主动要求脱离现任岗位，与组织解除劳动合同，流出组织。这又称为员工流失。