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单选题项目审计员希望核实是否具有能证明项目合理性的成本效益分析。他们首先应该审查什么文件?()A 项目请求B 项目章程C 采购合同D 人员配备管理计划

题目
单选题
项目审计员希望核实是否具有能证明项目合理性的成本效益分析。他们首先应该审查什么文件?()
A

项目请求

B

项目章程

C

采购合同

D

人员配备管理计划

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第1题:

评估一个正在进行的项目,信息系统审计员注意到,因为减少预期的利益及增加成本,这个业务需求不再有效。信息系统审计员应该建议()。

  • A、项目不应该再继续
  • B、业务需求应该更新并作相应的修正
  • C、项目应该让赞助者重新批准
  • D、项目应该完成,业务需求随后更新

正确答案:B

第2题:

对项目进行成本-效益分析,首先应该()。

  • A、考虑方案中所有的成本和效益,并且计入表格中
  • B、对量化后的成本和效益进行比较
  • C、创建一个两栏的表格,两栏的标题分别为“成本”和“效益”
  • D、量化(用财务数字表述)成本和效益

正确答案:C

第3题:

“审查授信资料是否完整有效,包括授信客户贷款卡等信息资料、项目批准文件以及需要提供的其他证明资料等”,这属于信贷审查职责中的( )。

A.合规性审查

B.完整性审查

C.合理性审查

D.可行性审查


正确答案:B
解析:完整性审查是指审查授信资料是否完整有效,包括授信客户贷款卡等信息资料、项目批准文件以及需要提供的其他证明资料等。

第4题:

项目收尾期间,项目经理希望核实项目是否按照标准执行,但是一些必要的数据未能提供。项目经理应该使用下列哪一项?()

  • A、项目审计
  • B、德尔菲技术
  • C、专家判断
  • D、项目评估

正确答案:C

第5题:

在项目已经启动以后,客户希望能得到一些信心来相信客户的目标是可以实现的。项目经理应该首先使用哪种文件来说服客户?()

  • A、客户工作说明
  • B、项目经理的范围说明
  • C、项目计划
  • D、范围基线

正确答案:C

第6题:

在与关键项目相关方的会议上,项目经理介绍了项目的成本效益分析,一名项目相关方指出,投资回报率远低于预期。项目经理应该怎么做?()

  • A、审查工作说明书(SOW)
  • B、审查商业论证
  • C、审查项目章程
  • D、审查项目协议

正确答案:B

第7题:

李总近期要开展一个新项目,他打算对项目进行成本-效益分析,他首先应该()。

  • A、考虑方案中所有的成本和效益,并且记入表格中
  • B、对量化后的成本和效益进行比较
  • C、创建一个两栏的表格,两栏的标题分别为“成本”和“效益”
  • D、量化(用财务数字表述)成本和效益

正确答案:C

第8题:

企业投资项目可行性研究中,经济分析与经济费用效益分析,是按()的原则,考察项目的效益和费用。

A:合理配置资源
B:成本最低化
C:调整企业组织结构
D:经济的合理性

答案:A
解析:
本题考核的是企业投资项目可行性研究的经济费用效益分析。经济费用效益分析(国民经济部分),是按合理配置资源的原则,从项目对社会经济所作贡献以及社会为项目付出代价的角度,考察项目的效益和费用。

第9题:

项目可交付成果已经过核实,项目经理下一步应该做什么?()

  • A、安排一次检查
  • B、进行趋势分析
  • C、进行阶段结束审查
  • D、获得客户签字

正确答案:D

第10题:

在项目启动期间,项目经理进行了成本效益分析,结果为0.6,项目经理下一步应该怎么做?()

  • A、咨询专家,寻找选择方案,并重新执行分析
  • B、与项目发起人一起审查结果,以确认项目的可行性
  • C、审查报告以确定是应该开始项目还是拒绝项目
  • D、咨询相关方关于项目的批准情况

正确答案:B

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