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单选题新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，产业的全球化程度高的情况下，本土企业应该采取的战略定位是（）。A 利用国内市场的优势防卫B 通过全球竞争发动进攻C 通过转向新业务或缝隙市场避开竞争D 将企业的经验转移到周边市场
题目
单选题
新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，产业的全球化程度高的情况下，本土企业应该采取的战略定位是（）。
A
利用国内市场的优势防卫
B
通过全球竞争发动进攻
C
通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
D
将企业的经验转移到周边市场
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相似问题和答案
第1题：
国际企业“本土化”策略通常包括()。
A、生产经营本土化
B、科研开发本土化
C、人力资源管理本土化
D、市场观念本土化
参考答案：ABCD
第2题：
在全球化压力很大的产业中，“躲闪者”不能仅仅指望公司的本土资源，还必须重新考虑自身的商业模式。在这种情况下，如果这些企业的资源仅仅在本土才有价值，企业最好的选择可能有（ ）。
A.与跨国公司建立合资、合作企业
B.将企业出售给跨国公司
C.重新定义自己的核心业务，避开与跨国公司的直接竞争
D.根据自身的本土优势专注于细分市场，将业务重心转向价值链中的某些环节
B.将企业出售给跨国公司
C.重新定义自己的核心业务，避开与跨国公司的直接竞争
D.根据自身的本土优势专注于细分市场，将业务重心转向价值链中的某些环节
答案：A,B,C,D
解析：
在全球化压力很大的产业中，“躲闪者”不能仅仅指望公司的本土资源，还必须重新考虑自身的商业模式。在这种情况下，如果这些企业的资源仅仅在本土才有价值，企业最好的选择可能是以下几个：①与跨国公司建立合资、合作企业。②将企业出售给跨国公司。③重新定义自己的核心业务，避开与跨国公司的直接竞争。④根据自身的本土优势专注于细分市场，将业务重心转向价值链中的某些环节。⑤生产与跨国公司产品互补的产品，或者将其改造为适合本国人口味的产品。因此，选项A、B、C、D均正确。
第3题：
提供更能满足当地市场需求的产品和服务的国际化战略是()
A.全球化战略
B.多国本土化战略
C.跨国战略
D.全球化战略多国本土化战略跨国战略国际化战略
参考答案：B
第4题：
在本土企业的战略选择中，如果企业面临的全球化压力不大，而其自身的优势资源又可以被移植到海外，那么企业就可以将本土市场的成功经验推广到若干国外的市场。此时，我们称采取这种战略的企业为（ ）。
A.防御者
B.扩张者
C.躲闪者
D.抗衡者
B.扩张者
C.躲闪者
D.抗衡者
答案：B
解析：
如果企业面临的全球化压力不大，而其自身的优势资源又可以被移植到海外，那么企业就可以将本土市场的成功经验推广到若干国外的市场，我们称采取这种战略的企业为“扩张者”，其战略定位是将企业的经验转移到周边市场。
本题考查：本土企业的战略选择
本题考查：本土企业的战略选择
第5题：
采用“扩张者”战略的企业在向海外延伸本土优势的过程中，应当寻找与本国市场相类似的市场，以最有效地利用自己的资源。下列属于该类企业可以考虑的市场有（ ）。
A.消费者偏好与本国市场相类似
B.分销渠道与本国市场相类似
C.政府管制与本国市场相类似
D.地缘关系与本国市场相类似
B.分销渠道与本国市场相类似
C.政府管制与本国市场相类似
D.地缘关系与本国市场相类似
答案：A,B,C,D
解析：
在向海外延伸本土优势时应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系、分销渠道或政府管制等方面与本国市场相类似的市场，来最有效地利用自己的资源。
第6题：
企业决定在准备进入和已经进入的国际市场中,采取什么竞争战略,包括选择目标市场、市场定位、商业模式以及相适应的管理模式的决策,这是企业的()。
A.业务层国际化战略
B.公司层国际化战略
C.国际本土化战略
D.跨国化战略
参考答案：A
第7题：
新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，那么在产业的全球化程度低的情况下，本土企业应该采取的战略定位是（ ）。
A.利用国内市场的优势防卫
B.将企业的经验转移到周边市场
C.通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
D.通过全球竞争发动进攻
B.将企业的经验转移到周边市场
C.通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
D.通过全球竞争发动进攻
答案：A
解析：
本土企业适合采用“防御者”战略，其战略定位是利用国内市场的优势防卫，选项A正确。
第8题：
新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,产业的全球化程度低的情况下,本土企业应该采取的战略定位是( )
A利用国内市场的优势防卫
B将企业的经验转移到周边市场
C通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
D通过全球竞争发动进攻
正确答案：B
第9题：
（2015年）当产业面临的全球压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（ )。
A.作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻
B.作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫
C.作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场
D.作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
B.作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫
C.作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场
D.作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
答案：A
解析：
如果全球化压力大，而企业优势资源可以转移到其他市场，企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争。我们称这种情况下的本土企业为“抗衡者”。其战略定位是通过全球竞争发动进攻。
第10题：
当产业的全球化程度高，而新兴市场本土企业具有可以向海外移植的优势资源时，可以选择的战略类型是（ ）。
A.“闪躲者”战略
B.“抗衡者”战略
C.“防御者”战略
D.“扩张者”战略
B.“抗衡者”战略
C.“防御者”战略
D.“扩张者”战略
答案：B
解析：
本题考查的是新兴市场的企业战略。
