第1题:
第2题:
第3题:
A利用国内市场的优势防卫
B将企业的经验转移到周边市场
C通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
D通过全球竞争发动进攻
第4题:
在企业本土化战略体系中,作用最深刻的内容是()。
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是()。
单选题当企业在国外市场上降低成本的压力较小,且核心竞争力在国外市场上拥有竞争优势时,采取()是非常合理的。A 全球战略B 国际化战略C 多国本土化战略D 跨国战略
当企业产品差异化程度低市场细分化程度低时,企业应该采取()战略。A、差异化战略B、成本领先战略C、重点集中战略D、一体化战略
单选题新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,产业的全球化程度高的情况下,本土企业应该采取的战略定位是()。A 利用国内市场的优势防卫B 通过全球竞争发动进攻C 通过转向新业务或缝隙市场避开竞争D 将企业的经验转移到周边市场
在新兴市场的企业战略中,关于企业本土战略的选择,说法错误的是()。A、如果企业面临的全球化压力较小,又无可转移的优势资源,则企业将成为“抗衡者”B、如果全球化压力大,企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用,那么企业有可能成为“躲闪者”C、在向海外延伸本土优势时,企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场,来有效地利用自己的资源D、“抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场
多选题甲公司是一家新兴市场上的大型家用电器生产企业,所在产业全球化压力比较大,但是企业的优势资源可以转移到其他市场,其战略定位是通过全球竞争发动进攻。下列各项表述中,适合该公司采取的措施是()。A生产与跨国公司产品互补的产品B找到一个定位明确又易于防守的市场C学习从发达国家获取资源,克服自身资本匮乏的缺陷D与跨国公司建立合资企业
多选题下列关于本土企业战略选择的说法中,正确的有()。A防御者的战略定位是利用国内市场的优势防卫B抗衡者的战略定位是将企业的经验转移到周边市场C躲闪者的战略定位是通过转向新业务或缝隙市场避开竞争D扩张者的战略定位是通过全球竞争发动进攻
单选题当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是()。A 作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻B 作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫C 作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场D 作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
生产业面临的全球化压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是()。A、作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻B、作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫C、作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场D、作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
单选题在新兴市场的企业战略中,关于企业本土战略的选择,说法错误的是()。A 如果企业面临的全球化压力较小,又无可转移的优势资源,则企业将成为“抗衡者”B 如果全球化压力大,企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用,那么企业有可能成为“躲闪者”C 在向海外延伸本土优势时,企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场,来有效地利用自己的资源D “抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场
当产业面临的全球化压力很小,而企业优势资源只适合于本国企业,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是()。A、作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争B、作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫C、作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻D、作为“扩张者”,将企业的资源转移到周边市场