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单选题异常的天气状况危及到一个关键可交付成果的时间线,在这个时候,下列哪一份项目文件对项目经理有帮助?()A 风险登记册B 工作分解结构C 项目进度D 风险分解结构

题目
单选题
异常的天气状况危及到一个关键可交付成果的时间线,在这个时候,下列哪一份项目文件对项目经理有帮助?()
A

风险登记册

B

工作分解结构

C

项目进度

D

风险分解结构

参考答案和解析
正确答案: B
解析: 所属知识领域:项目风险管理。所属过程组:规划过程组。异常天气作为一个风险被记录在风险登记册中,已识别的风险应对措施也被记录在风险登记册中,所以选A【】【】以下为原选项【】A:风险登记册【】B:工作分解结构【】C://项目进度【】D://风险分解结构
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第1题:

在项目收尾会议期间,职能经理要求项目经理更新历史信息和经验教训。项目经理应该查阅哪一份文件?()

  • A、项目文档
  • B、已验收的可交付成果
  • C、项目管理计划
  • D、组织过程资产

正确答案:D

第2题:

异常的天气状况危及到一个关键可交付成功的时间线。在这个时候,下列哪一份项目文件对项目经理有帮助?()

  • A、风险登记册
  • B、工作分解结构
  • C、项目进度表
  • D、风险分解结构

正确答案:A

第3题:

在与客户召开的项目状态会议上,客户希望获得某项可交付成果,但是项目经理不认为该可交付成果属于项目范围。项目经理确认该项目可交付成果是一个新需求。项目经理应该遵循下列哪一个流程?()

  • A、实施整体变更控制
  • B、审查工作分解结构
  • C、更新项目管理计划
  • D、实施风险评估

正确答案:A

第4题:

一个项目正在经历一系列关键可交付成果预期外的延迟,项目经理应该运用以下哪一项工具去纠正这个现象?()

  • A、散点图
  • B、流程图
  • C、石川图
  • D、矩阵图

正确答案:C

第5题:

项目经理尝试结束一个项目,但是客户指出最终的可交付成果存在缺陷,若要解决这个问题,项目经理应该参考哪份文件?()

  • A、项目范围说明书
  • B、项目章程
  • C、项目工作说明书
  • D、项目管理计划

正确答案:D

第6题:

项目经理被任命管理一个现有项目,需要了解项目可交付成果项目经理应该参考下列哪一份文件?()

  • A、项目章程
  • B、项目需求规范
  • C、项目范围说明书
  • D、项目进度表

正确答案:C

第7题:

A项目经理从B项目经理处接管了一个项目。在过渡期内,下列哪一份文件有和助于A项目经理了解该项目的可交付成果?()

  • A、项目章程
  • B、工作分解结构
  • C、项目状态报告
  • D、项目范围说明书

正确答案:D

第8题:

经过批准后,向客户提供了第二项可交付成果。客户要求项目经理确认下一个可交付成果什么时候能完成?项目经理可以从哪里找到必要文件?()

  • A、记录管理系统
  • B、项目管理信息系统
  • C、配置管理系统
  • D、变更管理系统

正确答案:B

第9题:

由于可交付成果随机样本的质量偏差较大,项目团队建议根据质量标准测试所有可交付成果,变更控制委员会批准该建议。项目经理应该更新哪一份文件?()

  • A、变更管理计划
  • B、项目管理计划
  • C、工作说明书
  • D、变更请求

正确答案:B

第10题:

公司请一名新项目经理来管理一个小型高端项目。如果这个项目成功,将会为公司带来额外的工作。有效的收尾过程将是项目成功的关键因素。为确保成功,项目经理必须产生什么可交付成果?()

  • A、验收文件
  • B、储备分析
  • C、进度报告
  • D、采购审计

正确答案:A

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