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单选题路径—目标理论认为适用员工独立性强、任务描述模糊不清、组织规则和职权体系混乱无力的领导风格是()A 分享型领导B 支持型领导C 成就导向型领导D 指导型领导

题目
单选题
路径—目标理论认为适用员工独立性强、任务描述模糊不清、组织规则和职权体系混乱无力的领导风格是()
A

分享型领导

B

支持型领导

C

成就导向型领导

D

指导型领导

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第1题:

戴维斯和豪斯的路径——目标理论认为,领导者的工作是利用结构、支持和报酬,建立有助于员工组织目标的工作环境。其内容包括5个方面:领导过程、()、路径改善、领导方式、权变因素。


参考答案:目标设置

第2题:

()认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。

A:参与模型
B:情境领导理论
C:路径目标理论
D:费德勒的权变模型

答案:C
解析:
路径一目标理论是加拿大多伦多大学伊万斯提出,后由豪斯开发确立的,它是最受推崇的理论之一。这一理论采用俄亥俄大学的结构和关系两个维度观点,确定了四种领导行为。并同激励的期望理论相结合,认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。

第3题:

路径一目标理论认为领导者的主要任务是( )。

A.通过高的理想和组织价值观来激励他的追随者

B.帮助下属实现其目的,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合

C.关注员工的顺从以及任务的完成,常采用奖惩手段来影响员工的绩效

D.领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质


正确答案:B
解析:A项是改变型领导理论。B项是路径一目标理论。C项是交易型理论。D项是特质理论。

第4题:

目标路径理论认为,环境因素和领导风格的互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。

A

B



第5题:

路径一目标理论认为领导者的主要任务是()。

A:通过高的理想和组织价值观来激励他的追随者
B:帮助下属实现其目的,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合
C:关注员工的顺从以及任务的完成,常采用奖惩手段来影响员工的绩效
D:领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质

答案:B
解析:
A项是改变型领导理论。B项是路径一目标理论。C项是交易型理论。D项是特质理论。

第6题:

目标路径理论认为,环境因素和领导风格的互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。

此题为判断题(对,错)。


正确答案:√

第7题:

伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从,更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效,是他的()理论。

A:交易型领导理论
B:改变型领导理论
C:魅力型领导理论
D:权变理论

答案:A
解析:
伯恩斯把领导分为交易型和改变型。交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性,交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出,他们很关注任务的完成及员工的顺从,这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。

第8题:

路径--目标理论和费德勒的权变理论的不同之处在于它()。

A.假定领导者的风格可以是灵活多样的,可以表现出任何一种领导风格

B.是基于特质理论,而非权变理论

C.采用的风格是基于任务而不是员工需要

D.没有采用权变因素

E.以上都不正确


参考答案:A

第9题:

权变理论认为领导者风格不会变化的是

A.费德勒的权变理论
B.情境领导理论
C.路径-目标理论
D.领导替代理论

答案:A
解析:
领导权变理论。 费德勒的权变理论认为任何形态的领导方式都可能有效,关键在于领导风格和具体 组织情境的匹配程度,但一个人的领导风格是不变的。

第10题:

目标路径理论认为,环境因素和领导风格互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。

A

B



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